立项和结项管理立项和结项管理第第 33 章章3.1 自主研发产品的立项和结项管理........................................................................................23.1.1 为什么要进行立项和结项管理.................................................................................23.1.2 立项决策理念：领导独断还是群体决策.................................................................23.1.3 自主研发产品的立项管理流程.................................................................................33.1.4 如何进行产品构思和调研.........................................................................................43.1.5 如何写立项建议书.....................................................................................................53.1.6 如何进行可行性分析.................................................................................................73.1.7 如何进行立项评审...................................................................................................113.1.8 如何进行项目筹备...................................................................................................143.1.9 自主研发产品的结项管理流程...............................................................................163.2 合同项目的立项和验收......................................................................................................183.2.1 合同项目的立项管理流程.......................................................................................183.1.3 如何规避竞标失败的风险.......................................................................................193.2.2 如何签订项目合同...................................................................................................213.2.3 预防合同风险...........................................................................................................223.2.4 合同项目的客户验收...............................................................................................223.1 自 主 研 发 产 品...
