设备厂管理诊断报告

机 密鞍山市工矿设备厂管理诊断报告世纪纵横（北京）管理咨询有限公司二零零七年十月前 言本报告旨在分析鞍山市工矿设备厂管理体系存在的问题和不足，确保随后的组织优化报告能针对鞍山市工矿设备厂未来核心竞争能力的进展方向有的放矢。本报告不针对任何部门和个人，报告中所有提及的管理职能和业务管理的优缺点只是针对鞍山市工矿设备厂组织结构完善优化过程中管理功能模块完善方向。本报告系管理系统诊断报告，所有建议和结论立足于企业长远进展，但非最终结论，后续随着项目工作的开展将根据鞍山市工矿设备厂管理需要，不断修正和改进。目 录一、管理诊断结论总体概述...........................................................................................................1二、经营现状概述..........................................................................................................................62.1 经营分析............................................................................................................................62.2 未来进展思路....................................................................................................................9三、组织诊断结论.........................................................................................................................113.1 总体组织框架诊断结论..................................................................................................113.2 部门基本职能和关键职能诊断......................................................................................163.3 关键业务流程和组织架构的匹配性诊断结论..............................................................22四、人员结构分析........................................................................................................................244.1 人员编制统计..................................................................................................................244.2 人员年龄结构和学历结构统计分析..............................................................................24五、职位体系分析.......................................................