财务共享模式下高校内部控制讨论 摘要：为了适应企业高速进展要求，许多大企业已经尝试采纳财务共享服务模式，财务共享服务模式在企业管理、经营、节约成本、内部控制等方面产生巨大效用。随着时代的进展，我国教育事业取得很大的进步，高校自我管理能力不足成为影响高校进展的一项弊端。高校与企业相似同为一个组织，加强内部控制能力是促进高校管控的一种重要方式。因此，本文首先具体分析财务共享服务模式的涵义、功能、现状等；再分析财务共享服务模式对高校内部控制产生的效率；最后总结存在的问题及解决方案。 关键词：财务共享模式；高校；内部控制 20 世纪 90 年代以来，中国信息技术快速进展，经济全球化进程加速，在这样的时代背景下，企业竞争激烈，兼收并购已成为企业进展常态，企业想要在这样的市场背景成长壮大，应该进展新的组织结构和管理模式，使得企业获得管理和成本上的优势，很多大型企业认识到：只有能以最小的成本提供企业业务活动的集团才能取得最后的胜利。因此，降低企业运营成本，提高运营效率和加强集团企业内部控制等成为中国集团企业进展需求。 1.相关概念界定 1.1 财务共享服务（FSS）的概念界定。财务共享服务（FSS）起源于 19 世纪末，核心思想是资源共享，是一种新型的财务管理模式，在许多大企业和跨国公司中兴起和进展，成为新兴起的企业管理模式的讨论热点RobertW.Gunn,DavidP.Carberry,Robert.Frigo 等在 1933 年提出共享服务的概念，他们认为共享服务是在增强企业竞争过程中进展起来的，是关于企业管理模式改进以及组织创新的管理新思想。陈虎认为，财务共享服务实施需要集团企业专门立项进行处理，而且遵循项目管理的模式的企业需进行专门团队人员组织、运行估量、设计并构建共享模式以及模式运营管理。杨方平指出，财务共享服务模式作为一种新式的创新型管理模式，它不仅仅是对资源进行简单的组合管理以达到资源集中管及降低成本的目的，而是对原有的财务管理流程进行优化和再铸，同时也要求财务共享服务中心实行一致的标准、系统、流程和模式，以达到提高客户满意度、提高管理效率目的。Bergeron 认为财务共享服务（FSS)实质是一种新型半自主的业务单元，其业务内容是经营企业内部和外部的财务管理职能。这个新业务单元称为共享服务中（SharedServiceCenter，简称 SSC）。1980 年美国福特公司建立第一个财务共享模式，向世界宣布着财务共享服务模型的出现，美孚、壳牌、杜邦等接连建立F...
