XXXX 工程项目策划书二一四年一月〇XX XX 公司XXXX 项目策划书编制/时间: 审核/时间: 审批/时间: 编制说明1、 为保证全面履行工程合同,充分识别各项风险,圆满实现管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本策划书。2、 本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成。3、 合同交底是整个项目策划的首要信息输入,包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底,还包括各级评审过程中提及风险的对策。4、 本策划书各专业内容由各系统根据手册要求进行编写,汇总后组织评审,经审批后执行。5、 本策划书由各专业策划组合而成,各专业策划之间相对独立,彼此相互支撑,共享管理成果。可以作为项目部全面履约的指导性文件,也可成为各专业开展工作的指导文件。6、 商务策划部分的内容根据《XX 三商字(2025)349 号》文件中的施工阶段商务策划要求进行编写。7、 本策划书采纳每月记录和评估的形式,以保证策划内容的指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效,结合项目实际调整、更新策划内容。项目策划书目录1项目概况2项目主要管理目标 3项目主要风险识别及对策4主合同需求及控制措施表5项目重要相关方沟通策划6施工策划部分6.1 项目部组织机构图6.2 项目部管理人员配置计划6.3 项目总平面管理6.4 项目工期策划6.5 项目技术策划6.6 项目劳务策划6.7 项目材料及周转料具策划6.8 项目设备策划6.9 项目质量策划6.10 项目职业安全健康策划6.11 项目环境策划6.12 施工策划动态管理表7商务策划部分7.1 责任成本分解与“节流”策划7.2 项目开源策划7.3 项目分包管理策划7.4 项目风险二次识别策划7.5 资金策划7.6 商务策划动态管理表8业主等相关方履约情况管理表9项目新增风险识别及对策1、工程合同概况:编 号名 目内 容1-1工程名称XXXX 项目1-2工程地点XX 市 XX 区 XX 东北角1-3业主名称XX 商业有限公司1-4设计单位XXXXXX 有限公司1-5勘察单位XX 勘查讨论所1-6监理单位XX 有限公司1-7工程类别商业1-8工程规模22.6 万平米1-9工程造价5.9 亿1-10合同范围设计图纸内的所有土建工程1-11承包方式包工包料1-12甲指分包范围钢结构制作、机电安装工程、幕墙、精装、消防、智能建筑、电梯通风工程1-13甲供材料、设备范围钢材1-14付款、结算方式无预付款,前期垫资施工至主体结构 10 万 M2处,主体工程施工至结...