2013 年度科技公司工作计划一、公司建设：1. 架构建设：根据公司总体战略及发展需要，完善科技公司组织架构、部门职责、岗位职责及工作内容，并配备合适的人员，完成各部门、各岗位工作流程及工作标准的建设工作。2. 制度建设：在公司整体管理制度的方向及原则基础上，建立并完善科技公司各项管理制度，如《文件管理制度》、《档案管理制度》、《员工保密制度》《会议管理制度（周例会、月例会）》、《办公环境管理制度》等。3. 网站建设：梳理科技公司对外宣传资料，与网络部协调完成科技公司网站建设工作。二、系统建设：1. 规则建设：根据公司发展战略以及国际贸易各个环节工作要求，完善并规范贸易周期，同时制定科学严谨的国际贸易执行规则，并在整个国际贸易系统内严格实施，落实到位。2. CRM 系统管理：根据运营系统各环节要求，配合网络部完成 CRM 系统的完善事宜，为网络部具体工作支持。3. 工作流程：组织科技公司架构下各部门、岗位根据工作要求 ，对各位工作进行梳理，完成标准化工作流程，并落实到位。4. 公司宣传：对整个国际贸易系统宣传、输出口径进行统一，完善科技公司宣传内容，完善科技公司网站建设工作。5. 商业模式梳理：对国际贸易分供系统模式进行正确、深度解读，撰写整理文字资料，并制作培训课件。6. C6 办公系统的管理与使用，建立并完善科技公司 C6 管理制度，完善流程建设，2013 年实现各项流程流转在 C6 上完成。三、各中心/部门工作：1. 总经办：<1>. 根据公司发展战略完成科技公司组织架构建设、团队建设、文化建设工作。<2>. 根据公司发展战略完成科技公司各部门、各岗位部门职责、岗位职第 1 页 共 4 页责、工作流程的梳理与完善工作。<3>. 完善科技公司各项管理制度的建设，并监督落实到位，坚决做到“一竿子插到底”。<4>. 配合运营管理中心完成公司商业模式的正确解读，完成文字资料的撰写及培训课件制作工作，并组织相关培训。<5>. 落实科技公司企宣工作，与网络部协作，完成科技公司及各服务公司的网站建设工作。<6>. 做好科技公司架构下各中心/部门之间的协调与服务工作。<7>. 协助总经理完成科技公司日常管理工作。2. 运营管理中心：<1>. 贸易周期及系统规则，使国际贸易运营中各环节工作得以科学、有序、标准化建设：根据公司发展战略，继续完善国际贸易运营系统各高效开展；定期对现有流程进行梳理，完善各岗位工作流程及标准。<2>. 合法性：根据现有合同模板进...
