关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点及解决方案重点、难点分析及解决方案⑴、工期紧：本工程施工项目有软基处理、路基、路面、排水等项目施工，招标文件要求的工期为：210 个日历天全部完成，我司承诺的工期目标为 205 个日历天，工期紧。⑵、本工程软基处理工程量大：本工程沿线主要采纳水泥搅拌桩进行软处理，处理数量达 391792 延 m，同时，软基处理施工进度和质量的好坏，直接关系到本项目路基工程施工的成败。⑶、基坑开挖深度大、基坑回填质量要求高：本工程排水管道基坑开挖深较大（最深约 7.00m 左右），同时，基坑回填质量直接影响路面施工质量。⑷、本工程的交通维护工作较重在本标段 K 线与 A1 线交叉口两侧均有一砼道路，该道路为金满家园及城西花园的进出道路，施工时须保证小区行人车辆的通行安全和顺畅。⑸、质量要求高本工程质量目标为市优良样板工程，工程质量要求高。⑹、环保、文明施工要求高本工程位于某市城区内，环保及文明施工要求高。1.1.1解决方案⑴、工期紧解决措施① 平行施工、流水作业根据本工程工期紧张、任务重的特点。为便于施工管理及土方协调，将整个工程分为二个施工段。各施工段相对独立，配置相应的人员及机械设备，组织平行施工，进场后二个施工段同时开工；同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。② 确保人员和施工材料的投入根据本工程招标文件对工期的要求，2024 年 10 月 9 日开工，路基施工经过春天，春雨绵绵，必须考虑雨季对工期的影响，必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。③ 主材的进场主要是制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供应商保持 24 小时的联系，确切了解库存情况，进场材料的计划落实情况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场，要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；同时，施工现场要储备有足够的施工用料。④ 增加机械的投入工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。所以，我们将机械的计划按计划量的 120%来考虑，确保优质高效完成任务。⑤ 其他措施请参见“Error: Reference source not foundError: Reference source not found”有关内容。⑵、软基处理...
