道路照明工程施工组织设计编制人： 审核人： *************目 录第一章 总体概述第二章 施工现场平面布置图和临时设施的布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章 工程的施工方案及质量保证措施第五章 安全、文明施工保证措施及环境保护第六章 项目管理人员配备情况第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第八章 季节性施工措施、成品保护和成本控制措施第九章 合理化建议及工程保修期第一章 总体概述第一节 工程概况工程名称：*********建设地点：*****工 期：计 90 个日历天建设单位：*********************建设规模：道路照明总长度约 10KM第二节 施工组织总体设想、方案针对性一、施工组织总体设想 以考虑确保工程质量，节约工程费用为原则。组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。二、思想动员项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，猎取第一手资料，三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员仔细学习招标文件中有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。三、具体实施1、在接到建设单位的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。四、切实加强施工现场的管理1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕；2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节约施工时间；3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。第三节 施工段划分 灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础-电缆沟回填土-敷设电缆-路灯灯具组装-电缆头制作-接地极制安装-通电调试第二章施工现场平面布置图和临时设施的布置第一节 现场准备 施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现现场的移交工作...
