装修公司业务流程

1装修公司业务流程业务宣传营销（全体总动员）I所有亲朋好友的装修拿下来，我们集全公司力量为他们把好质量关，还给他们更周到的后续服务；每个人都要经常在微信群发公司动态及相关宣传内容。1. 工程监理利用监督工程的空隙，将我们施工工地周围所有能宣传的客户的门面、住房通过插、贴、塞等方式，地毯式普及我们的宣传资料。2. 其他工作人员根据工作安排，每周抽 2--3 天时间，每天至少 2--3 小时，到指定区域、小区发传单、贴传单、塞传单，对负责区域实行地毯式覆盖，饱和式攻击。测量进行实地测量记录：测量时向客户咨询基本要求，并与客户签订客户需求意向书》1.根据顾客联系确定的时间量房，无论有任何事情，都要安排好，2确保按照顾客确定的时间量房。公司需要设计出一套与客户沟通的步骤和说话内容，让顾客感觉我们更专业、更用心、性价比更高。2.量房期间，必须要根据我们的需要，设计表格，逐一将客户尽量多的信息收集起来。3.量房时，必须要量准确，最好用手机将房间情况、特别是一些细节要拍下来，设计的时候尽量考虑到。要充分与顾客沟通，多对住房实际进行观察、思考，用客户的心态来设计。出基本图纸和概算绘制平面图，拟订初步方案，出初步预算，准备好以前做过的类似户型与相近需求的样板实物图；1.量房完成后，200 平米以内的必须在 8 小时内完成初步平面图设计，即使是下午量房，也必须晚上加班按时完成设计。（工装由刘总亲自带着设计师一起设计，用最快的速度完成。）2.超出 8 小时未完成的，罚款 20 元/小时；超出 2 小时仍未完成，同时扣设计主管 20 元/小时。平面设计完成，第一时间传给设计主管修改把关，并第一时间却客户沟通。33.如果平面设计粗糙、草率，出现 3 处及以上问题的，扣设计师100 元，扣设计主管 50 元。4....................................平面布置出图后与业主见面，设计师与业主沟通初步方案，恰谈平面布局、功能定位、整体方案的思路等;设计师必须用心感受客户的工作、文化、爱好、兴趣等，为更好的设计效果奠定基础。如业主对设计师的初布方案思路满意，双方继续深入。深化设计布局，绘图，全套方案设计，拟定预算书，材料定稿1. 绘制施工图；在工地施工工程过程，若因施工图的问题，所造成的损失，设计师承担 60%、设计主管承担 20%、工程监理承担 20%；2. 设计图沟通和定稿；沟通定稿过程中，一定要根据客户需求和客户承受能力，为客户推荐适合的装修整体价位；1）...