XXX 公司项目经理部组织机构1、组织机构我单位在接到中标通知书后，迅速反应，积极筹备，成立 XXX 项目经理部”，同时根据本工程的工程特点，从我公司抽调曾参加过山区桥隧、道路、专业技术能力强、综合素养高的工程技术和管理人员，按项目法组织施工
本着机构职能齐全、人员精干的原则，现场设置项目经理部和施工队两级管理机构
项目经理部机构设项目经理 1 人、项目副经理 1人、安全长 1 人、总工程师 1 人，下设工程技术部（含技术室、测量队）、安全质量管理部、计划合同部、财务部、物资设备部、综合办公室等五部一室，共六个职能部室
2、现场组织机构框图XXX 项目经理部组织机构见下图
项目经理部下设“工程技术”、“安全质量管理”、“财务”、“计划合同”、“物资设备”、“综合办公室”七个职能和保障服务机构，各职能机构与施工队管理人员均由责任心强、经验丰富的专业人才担任，项目经理部定员 A 人，下设 B 个施工队
综合办公室工程技术部技术室测量队项目总工程师生产副经理安全副经理项目经理财务部物资设备部安质管理部计划合同部隧道施工队路基施工队综合施工队项目部组织机构框图3、项目经理部人员主要职责划分项目经理作为本公司的全权代表，行使管理职权与履行合同的义务，并负直接管理责任；项目副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作；安全长负责工程实施过程中工程、外的安全保障工作；总工程师负责技术、质量的管理与计划、合同管理
⑴ 项目经理职责项目经理负责对本合同工程实施组织、管理、指导、协调与监控，对发包人负责
项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展
落实质量责任终身制
项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计
贯彻执行国家方针、政策、法规，
