一级建造师考试《项目管理》经典练习（1-5）1
下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ ）
A A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．供货方的项目管理2
监理单位和项目法人之间是（ ）的合同关系
B A．监理与被监理 B．委托与被委托 C．商业合作伙伴 D．管理与被管理3
在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ ）
B A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．矩阵组织结构 D．流程控制结构4
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ A ）项目管理的范畴
A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．监理方5
项目目标的（ C）是项目管理最基本的方法论
A．定量控制 B．定性控制 C．动态控制 D．静态控制6
建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由（ A ）代替，并设立过渡期
A．注册建造师 B．注册造价师 C．注册建筑师 D．注册经济师7
项目人力资源管理的目的是（ A ）
A．调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标 B．降低项目费用 C．提高工作效率 D．建立团结合作的高效团队8
建设工程项目总承包的主要意义在于（ D ）
A．总价包干 B．交钥匙 C．固定总价包于 D．为项目建设增值9
建设项目决策阶段策划的主要任务是（ D ）
A．整合多方面专家的意见 B．对项目进行风险分析 C．对项目进行组织策划 D．定义开发或建设的任务和意义10
施工成本管理的目的是（ D ）
A．保证工期要求 B．保证质量要求 C．保证成本要求 D．在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约11
工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由——提出，经——确定后作为结算依据（ ）
A．承包人发包人 B．发包人承包人 C．监理工程师发包人
