领导值班、带班制度一.总则：1.指导思想:落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2 ０ 10]23 号），住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》，《东营鲁恒建筑安装工程有限责任公司企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》的相关要求,进一步强化施工现场安全生产管理，结合公司实际情况，制定本项制度.2.对 象：企业负责人是指法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师和副总工程师；项目负责人是指项目经理。3．适用范围：本办法适用于公司各单位范围内所有在施项目.二.企业负责人带班检查1.公司建立企业负责人带班检查负责制：1．1公司层级:是落实领导带班的责任主体，负责建立本单位主要负责人带班检查制度，具体落实施工现场带班检查工作。１.２分公司层级：各分公司根据公司的授权委托，对所辖区域安全生产全面负责,具体组织实施施工现场领导带班制度,当属地工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,按规定对施工现场进行带班检查。２.公司负责人带班检查工作内容２.１传达贯彻安全生产的政策、法规和各级管理要求，对项目负责人现场带班生产情况进行监督检查;2.２组织相关人员对重点部位、关键环节巡视检查，掌握施工现场安全生产和管理状况;2．3当工程项目出现险情或发现重大隐患时，进行现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。2．４工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，公司负责人应到现场进行带班检查.３.公司应制定领导带班检查工作计划,每月检查时间不少于工作日的25%。4.公司领导带班检查时，应做好检查记录,并分别在公司安全监督部和项目部存档备查，相关记录保存期不少于1 年。5.由集团公司签约、公司负责履约的工程,经集团公司书面委托后，施工现场领导带班检查工作由公司领导负责落实。三.项目经理带班生产１.项目部是落实领导现场带班生产制度的责任主体,施工现场只要从事施工作业活动,项目经理应在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。２.项目部应当建立项目领导现场带班生产制度,并严格考核。现场带班生产制度应当明确现场带班生产人员安排、带班生产工作时间、带班生产的任务、职责权限、考核奖惩等内容。3.项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的8０%。因其他事务需离开施工现场时，应履行请假手续，经批准后方可离开．离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日...
