中南玖宸二期(M10/05 地块)飞检实施预案编制:___＿____＿___＿审核：___＿＿＿_＿__＿__审批:＿___＿_＿___＿__江苏中南建筑产业集团有限责任公司中南玖宸二期项目部年 月 日目录一、编制依据 1二、飞检目标 1三、前期策划及部署２四、项目质量容易失分点重点控制２五、材料质量检查(主要检查资料)5六、安全文明施工 6七、迎检策略６ 一、编制依据1、中南集团飞检管理制度（2024 版）2、以往飞检情况３、本项目实际情况二、飞检目标飞检综合成绩:86 分以上 进度管理合格率 目标 8 ６%以上 质量风险合格率 目标 86％以上 材料质量合格率 目标 86%以上 安全文明合格率 目标 86%以上 工程质量成绩=实测实量成绩＊０。7＋质量风险成绩*０。３飞检综合成绩=进度管理成绩＊0。25＋工程质量成绩＊0。4+材料质量成绩*０。15+安全文明＊０。2三、前期策划及部署1）、成立项目飞检体系实施领导小组组长：沈新（项目经理)副组长：顾永新（项目总工）、李大勇(生产经理）组员:刘进、高海林、邓成飞、刘芳、杨安邦2）全面协调、督促各项目工程质量、材料质量及安全文明检查、整改。３)组织项目领导班子及管理人员学习、讨论集团飞检制度及实施细则。项目技术质量部编制可行的技术方案,切实落实好公司三检制度、道道工序验收制度、技术复核、安全质量检查,切实落实过程建设全过程验收.４)加强对工人的技术交底和技术培训，提升是工人技能水平和质量意识.５)组织技术质量部、工程部全面展开自检工作,全数纠察各栋号质量、安全,对发现的问题及时整改落实，同时技术质量部做好复查工作,确保问题落实.6）责任划分：组长全面管理进度、质量、安全、文明施工的落实，副组长负责对各片区、各栋号工作的具体部署及整改情况,各组员负责各片区、各栋号工作的执行和整改（实行栋号管理制度）。四、项目质量容易失分点重点控制1、 房间开间进深原因有以下几方面（1）墙体砌筑定位放线不准确;（2）墙体垂直度偏差较大,造成抹灰层变厚,从而造成开间进深与设计值偏差较大;提升措施:加强工序验收,从源头把控；加强过程管控,现场做到哪一道工序就要紧随其后进行实测实量，不合格的立即要求停工整改，未整改合格前不允许去新的工作面施工，避开等到大面积完成后才进行实测实量。对于产品合格率较低的工人及时要求总包进行更换.２、空鼓开裂抹灰层大面积开裂，且砂浆强度不足。造成此现象原因如下:（1）未严格根据抹灰施工工艺进行提前浇水（2）甩浆质量差;...
