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饰品店策划书-

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饰品店策划书一、市场分析:1 背景分析:在经济文化飞速进展的今日,人们已不仅仅关注优质的物质生活,更追求高雅的精神生活,而大学生更是引领时尚的先锋。饰品店已成为很多大学生出入最频繁的地方之一。逛饰品店不仅是一种乐趣,也成为大学生业余生活的一部分。2消费者分析:时尚成为90后的代名词,追求时尚更成为90后的专利,身外装饰品的时尚更显得与众不同 ,打开学校市场成为我们的苗头.3 市场定位:根据对大学生消费习惯的调查结果,我们把饰品定位在中、低档,但商品绝对会精致、时尚,紧跟潮流.二、饰品店选址:食堂露天楼梯下面的小屋(现外卖中心)。主要原因有以下几点:1。靠近食堂以及宿舍楼,人流量大.2.临近小树林,环境优雅。三、饰品店主题:四、饰品店店名:“时尚芭莎”,五、饰品店设计:1。面积:本饰品店占地面积2.布局:根据饰品的特点划分多个模块,例如“头饰区”“首饰区”“XXX 系列”3。装饰方面:灯光:根据饰品的特点来调制灯光,以冷色调为主(淡蓝、淡紫) 地板:白色的瓷板砖 橱柜:玻璃制品(单层、双层) 墙面装饰:主要为各种简单大方的墙纸、装饰毛边、墙钉、墙钩、镜子…… 收银柜台:电脑、扫描器、音响4.音乐:以时尚风、嘻哈风、DJ 版的音乐为主六、商品选择:我们主要经营各种头饰(卡子、头花)、首饰(耳钉耳环手链、戒指、手镯、项链、脚链、腰链、毛衣链)、化妆品(香水、护肤系列、彩妆系列)体育用品系列(护腕、护肘、护膝、头套、指套)、时尚礼品盒、太阳镜、手机链、钥匙扣、空气清新剂、卡贴、各种毛绒小玩具、玩偶以及时尚杂志周刊等。七、人员管理:店长 1 名:负责综合协调和管理店内工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好与学校领导的沟通沟通工作.是本饰品店的指定负责人。导购 1 名:负责引导消费以及日常卫生清洁。管理员 1 名:对员工及顾客资料进行管理员工考勤、休假、薪资的核算;做好纪律检查和会议记录;统计顾客订购产品情况以及顾客信息(详见后附的“员工任务分配表"和“绩效考核制度”)以上饰品店人员需要着统一服装,且上岗前需要经过一定培训,测试合格且取得健康证后方能上岗,培训内容包括饰品店各项货物的材料与做工、基本的销售知识和礼仪常识.八、财务预算:1 店面租金:2。设备投资:约 4000 元3。装饰投资:约 5000 元4.物品购置:约 6000 元5.电费:约 1000 元6.员工工资:导购:20 元/天 管理员:35 元/天 店长:50 元/天7.流动资金:400...

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