高校人力资源开发与管理探究 摘要：众所周知，人力资源是生产力构成要素的第一资源，在高校中也是如此。可是我国的高校明显存在整体性的开发度不够、人力资源结构不合理、配置不合适等问题，而想要解决这些问题，必须从建设合理的人力资源体制、建立有效的吸引与保留机制以及竞争和考核等方法出发，真正改善我国高校的人力资源的不合理状况，使高校的人力资源服务于社会，并且推动社会的进步，让我国向人力资源强国转变。 关键词：高校；人力资源；开发；管理；新机制 我国高校的人力资源对于我国有非常重要的作用，虽然我国的人口非常多，但是高素养的人才却非常少，虽然这几年有着明显的改善，但是依旧无法和一些发达国家相比较。而人力资源作为生产力构成要素中的第一资源，对于我国的进步非常重要，而高校作为人力资源开发的主要领域，其“生产”的人力资源的方方面面都对我国有着非常重要的影响，是培育人才的主要阵地，也可以说高校人力资源的开发与管理关系到我国人力资源的优劣程度。所以说，我国必须对高校人力资源的开放与管理加以重视。 一、高校人力资源开发与管理中的问题 这些年，我国高校的人力资源一直在不断改善和进步，但是就实际情况来看，还是存在一些的问题没有解决，主要表现在以下几个方面。1.人力资源的结构不合理。由于我国一直实行比较保守的人才培育方法，导致我国虽然有许多高素养人才，但是其中的创新型人才比较少，大部分的高校学生因为接受了十二年的应试教育，思维能力和创新能力明显不足。而且我国的人力资源是处于刚刚起步的阶段，虽然大部分高校已经对人力资源有所重视，但是我国的大部分企业并不在意人力资源，导致我国的高素养人才没有去处。所以说，我国要先从高校的人力资源出发，逐步改变企业对于人力资源的看法，不断进展和完善我国人力资源。2.人力资源的配置不合理，影响高校各项功能的正常发挥。许多高校都存在师生比例失调的情况，而且一些高校还存在高级的管理人员过少而一般的管理人员过剩、高级的人才缺乏而一般老师剩余、资深教授闲置而新老师工作量过多等问题。除此之外，还有一些非热门专业的专业课老师明显不足、老师超负荷工作等问题。由此可见，我国高校的人力资源设置并不合理，导致我国高校的一些功能无法正常发挥出来，所以说，我国高校的人力资源必须进行改革。 二、探究高校人力资源开发与管理新机制 1.构建完善的人力资源管理市场机制。我国在进展和落实人力资源市场化的时候...
