高校健身俱乐部市场化营销策略 摘要：新时期由于国家积极推动全民科学化健身和高校体育的大力进展，大学生关注体育，参加体育活动的热情与频次均出现快速增长。高校经营性健身俱乐部正式在这样的背景下应运而生。高校经营性健身俱乐部的出现不仅仅丰富了校园体育文化氛围，同时也时刻面临着成本回收和市场化营销的压力。如何有效提升高校经营性健身俱乐部的推广营销，拓展高校经营性健身俱乐部服务空间，增加健身俱乐部收益。成为高校经营性健身俱乐部亟待破解的难题。 关键词：高校领域；经营性；健身俱乐部；市场营销 高校健身俱乐部是经济社会市场化前提下在高校逐渐应运而生的产物，健身俱乐部在高校的出现是近几年才有的。因此，高校健身俱乐部尚未形成规模化，尤其是在市场化营销方面高校健身俱乐部并未积累出经验循环。国务院颁布实施的《全民健身计划（2024-2024）》计划以及《健康中国（2024-2030）》战略中就明确提出：“大力开展全民科学化健身水平。提倡教育、社会、经济的协调进展。努力提高体育产业在国民经济中比例，逐渐形成体育产业与其他社会事业互利互促的局面”。高校承载者高素养人才培育的重任，同时也担负着提升学生综合素养的历史使命。高校也是我国《全民健身计划》和《健康中国战略》实施的主要阵地。高校健身俱乐部的出现对提升学生身心健康水平以及丰富校园体育文化建设等方面均起到积极作用。如何提升高校健身俱乐部的市场化水平，精准定位高校健身俱乐部营销层级。这对高校健身俱乐部的长期进展以及校园师生体育文化的建设均会产生深远影响。 高校健身俱乐部属性内涵 新时期由于国家积极推动全民科学化健身和高校体育的大力进展，大学生关注体育，参加体育活动的热情与频次均出现快速增长。高校经营性健身俱乐部正式在这样的背景下应运而生。高校健身俱乐部作为院校新兴产物，依据管理以及组织形式主要分为：教学俱乐部、课外俱乐部、业余锻炼俱乐部和综合健身俱乐部。属性划分上主要表现为公益性俱乐部和经营性俱乐部。党的报告指出：进入新时期，我国社会主要矛盾转化为人民需求与不平衡、不充分之间矛盾。高校健身俱乐部的出现，在很大程度上满足了学生校园体育锻炼的不同需求，对高校传统体育教学起到了弥补的作用。从教育价值方面看，高校健身俱乐部尤其是经营性健身俱乐部在高校领域的出现，弥补学生个体差异，使学生能够更加全面且更加有针对性的接受体育健身、娱乐休闲等方面的教育。另外，运用市场化...
