高校后勤管理体制与运行机制讨论 摘要：随着我国综合实力的不断增强，高校的规模和质量也在不断提升，为了更好地满足时代的要求，高等教育的改革也正在如火如荼地进行中。但是在具体的改革中，后勤作为一个重要部分总是被忽视。建立节约型的后勤管理体制，贯彻可持续进展的管理理念，对于高校的建设来说尤为重要。本文就节约型高校后勤管理机制的创新进行探讨和讨论，希望能够为今后高校后勤改革和进展提供切实有效的理论依据。 关键词：高校；后勤；改革；管理机制；创新 一、构建节约型高校后勤管理体制运行创新机制的因素 （一）内部因素。1.管理理念。建设具有节约意识的特色后勤管理创新机制，需要一个长期实践的过程，从本质上来说，创新机制抽象又具体，包含了许多内容。在实践中，管理理念是最需要树立正确方向的。人们对管理的职能、权利以及作用要有所认知，只有在管理理念上有创新，才能够为高校的后勤体制做出贡献。尤其是在当下，人们对“理念”一词的运用也越来越多，这意味着人们思考问题的角度逐渐走向理性化的道路。建设节约型高校后勤管理体制，首先要从思想上树立对权利、资源以及主体的分配，形成综合的看法，对此进行一个理性认知，才能够走向更好的道路。节约型的后勤管理理念，需要人们在价值、本质以及质量上有清楚的认知。因为管理理念与制度是相互依存的，只有树立正确的管理理念，才能够为今后的管理打好基础，从而为实现节约型后勤的创新机制制造更宽阔的空间。2.管理体制。在具体的运行过程中，体质能够有效地规定结构与结构之间的联系。在树立好节约型的管理理念之后，后勤管理体制会以制度化的形态来出现，包括对机构、管理人员以及权限的设定。后勤部门作为高校管理内容中的一小部分，需要和高校的管理体制相适应并协调，以此来完善自身的创新型进展道路。（二）外部因素。通常情况下，高校的运行还有后勤管理会受到各种各样因素的制约和限制，其中包括组织不同的形式、运行模式因素等等，同时，还会受到社会上的经济环境、政治环境等方面的影响。1.经济环境。外部的经济环境会影响到高校后勤所处的环境，因为受到与经济相关的外部因素的影响，其进展也会处于相关的框架之中。在过去，我国长期实行计划经济体制，自上而下的全国统一分配是国家的要求，这种情况虽然是符合我国国情的，但还是存在一些局限性，例如它缺少弹性，会制约一些行业的经济进展。随着社会的不断进展，我国逐渐摆脱了传统的“计划经济体...
