高校教学管理队伍建设解决对策 摘要：高校教务管理工作是高校管理工作中的重要组成部分，高校教务管理工作的好坏直接影响高校教学质量的高低，而高校教学管理队伍更是高校教学管理工作得以顺利进行的主要保障。本文分析了高校教学管理队伍建设存在的普遍问题，并提出相应的解决方案。加强高校教学管理队伍建设，提高高校教学质量。 关键词：高校；教学管理工作；问题 老师和学生是高等学校中的重要组成部分，而教学管理队伍则是这两者之间的纽带，是学校各项教学政策和制度的执行者、传递者和解读者，同时也是学校教学管理的服务者，教学管理队伍的工作能力和水平直接影响高校教学管理的质量，要提高高校的教学质量，一定要搞好高校教学管理队伍的建设。 1 分析高校教学管理队伍建设存在的问题 （1）教学管理工作得不到足够重视。高校教学管理工作是高校管理工作中的重中之重，直接影响着高校教学质量，教学管理队伍在高校教学管理中承担着重要的职责，而目前高校中，教学管理人员的工作并为得到高校管理层的应有的重视。大多数的高校在观念和政策上比较看重教学和科研环节，而对教学管理工作简单地认为只是一个辅助性的工作，做一些简单的上传下达没有任何的技术含量的重复性的工作，没有相关学历专业的要求，只要服好务就行，所以造成教学管理工作比较繁重。在高校教学管理工作岗位上流传这样一句话“好人不愿干，坏人干不了”，这句普普通通的话真就体现了目前高校教学管理工作的现状，有能力干好工作的人不同意承担这份吃力不讨好的工作，而没有能力的人还真干不好这份细致复杂的工作，久而久之，教学管理人员的工作积极性受到一定程度影响。（2）教学管理工作复杂繁琐不够细化。高校教学管理工作涉及面比较广，和高校里的各个部门都有交集，和人事处核对老师工作量，和计财处核对学生学费书费宿费收缴情况，和档案室交接毕业生存档情况，和校办联系毕业证学位证盖章工作等等，教学管理工作人员较于其他部门的工作强度要大很多，而且很多工作必须要按时完成，否则将影响整个学校的教学进度，也要影响老师和学生的切身利益。这样复杂繁琐的日常工作，没有一个好的工作制度和详细的工作流程，很容易造成岗位职责模糊，责任分不清，既影响工作效率，又增加了工作中的难度和出错率。（3）教学管理岗位人员流动性比较大。由于“重教学科研、轻管理”的思想普遍存在，教学管理人员的发挥作用不突出，工资待遇低，得不到学校足够的重视，同时高...
