高校老师话语权与学校管理 一、高校管理的困局与高校老师话语权 有讨论指出,我国大学内部结构中实际存在着四种权力,即以党委为核心的政治权力,以校长为首的行政权力,以教授为主的学术权力和以全体师生为主体的民主管理权力
在临时不可能改变这四种权力结构的前提下,要想进一步提升高校办学质量,提高学校的知名度,只有从改善民主权力这一方面入手,即大力提高广阔老师的参加学校管理的话语权
管理出效益,管理出名师
我国与世界一流大的区别就在于管理模式的不同
我国要想追赶世界一流大学,就必须彻底改变已有的僵化的管理体制
(一)中国高校管理模式与管理困局 中国高校管理的特色,最核心的一点就是高度的行政化、管理科学化、学校教学科研行政命令化
高校管理的失灵,即由于学校行政权力的泛化、学校政策失灵、委托代理失灵以及行政思维和行为的路径依赖等原因,高校学校管理形成了僵化死板的管理模式
广阔高校老师只有被动接受学校所有的规章制度,而没有任何商榷的余地
中国高校管理的困局就在高校内部管理官僚主义严重,管理效益低下,未能成为社会进展的先驱者,也没有成为社会先进思想文化的发源地
而要提高高校管理的绩效,使高校真正成为智慧与理性的天地、科研创新的基地,最根本的出路就在于高校彻底地去行政化
去除高校行政化最佳的出路在于真正地实行“教授治校”的管理策略,而要实现“教授治校”最根本的解决方案在于提高广阔高校老师的参加学校管理的话语权
(二)高校管理与高校老师话语权 目前高校老师的话语权由于各种原因而处于不断失落之中
物质主义与官本位思想盛行导致当今高校老师话语权失落
官本位与现代文明背道而驰,阻碍科技创新能力的提高,造成社会不公
官本位思想意识是导致老师话语权失落的思想根源
市场经济的进展导致部分高校老师过分注重物质利益的追求
同时,社会进展中的两极分化也导致部分高校老师心理失衡
目前我国高校的行政管理体制是集中僵