高校教育行政管理中执行力的构建 摘要：随着我国经济社会的进展，高校行政管理中执行力的构建对高校而言变得越来越重要，良好的高校行政管理执行力既可以提高学校工作效率，又能确保高校战略规划目标的实现
因此，如何构建高校行政管理执行力就显得十分必要
本文通过分析探讨国内高校在行政管理执行力过程中存在的问题，思考构建对应的解决方法，提升高校行政管理水平
关键词：高校教育；行政管理；执行力构建 随着我国社会经济的不断进步，社会和企业对高校人才的要求越来越高，高校行政管理执行力不断改善和进展，构建良好的高校行政管理执行力，是高校持久快速进展的基础，又能有效实现高校制定的政策战略，高校政策战略的实施，需要管理层和执行人员执行能力强，不同职责部门、不同部门管理人员要做到有效配合
教育行政管理中执行力的核心目标是更快、更好、更强实现高校战略目标
１高校教育行政管理执行力的内涵 高校教育行政管理执行力分两个方面，一是高校决策层遵照教育部门的方针政策，通过评估高校服务社会的能力和硬件实力，制定教育决策、进展规划和战略实施能力
二是高校不同水平的基层管理人员在高校战略规划指引下，落实制度、决策、决议、工作部署和工作措施的操作能力和实践能力
２高校教育行政管理执行力的现状 虽然高校行政管理执行力如此重要，但我国高校行政管理缺乏执行力的现象很多，由于行政管理执行力各种问题的存在，造成高校教育管理水平效果比较差
２．１高校管理层人员服务意识不强
高校管理层人员开展工作时敷衍了事，缺乏团队意识，服务意识不强，缩减工作量，导致高校行政管理执行力结果与目标大不相同，办学质量下降
执行效率下降阻碍了高校的进展
２．２高校行政化趋势明显
高校教学行政管理的组织形式主要由教研室、系部、学院等组成
虽然高校内部通过专家、各部门委员的配合和强化行政级别，加入有效措施，但是高校的行政管理执行力作用没有充分发挥出来
