高校财务会计制度优化讨论 摘要：我国的教育体制已经进行了多年改革，财务管理观念也与时俱进，相对科学与合理的财务流程，是高校财务科学法律规范化的重要基础。基于流程管理的相关理论，来讨论高校财务会计制度优化，促进财务管理的观念转变，加强财务管理信息化建设，进一步提升高校财务会计制度的优化水平。 关键词：流程管理；高校财务会计；财务流程；信息化建设 随着社会经济的快速进展，中国社会各方面都在发生着深刻的变化，高校的教育体制也在进行深化改革，在招生教学方面都有着多样的管理方式。近些年来，大多数高校的办学规模在持续扩大，也增加了其财务管理的难度。某些高校在拓展规模的时候，过于追求速度，在财务管理方面出现了问题，比如在教学方面的投入较少，而大肆进行建设其他楼宇。 一、高校财务会计管理以及制度现状 （1）高校会计内控制度需要完善。虽然当前高等学校教育事业在不断进展，但是还没有及时跟上经济改革的步伐，也就使得当前财务会计制度没有及时执行，没有约束到财务管理工作的开展，这样就使得高校资产在安全方面存在隐患。并且在高校的财务管理岗位上，常常出现人员的变动，不能形成有效的业务关联，也使得当中存在着人员业务素养不高的情况。这些都会削弱财务管理的水平，同时岗位设置也不合理。比如收付款业务由多人进行处理，采购物品不经验收就直接入账，这些都会滋生腐败现象。并且在财务投资方面缺少评估和监管机制，使得高校资金运用出现问题。另外，高校在日常的财务会计处理中，片面重视货币性资产的管理，却在固定资产盘查和清点工作上出现疏忽。 （2）财务运行机制不健全。高校因为其特别的管理方式，大多采纳的是统一领导，分级管理的财务管理方式，这样在实际的操作过程中，存在着统一领导和财权分配相矛盾的问题。高校财务统一领导也存在着两种极端情况，过于民主或者过于松散。目前高校普遍采纳校长负责制，在财权分配上基本是由校长和一些中层干部来进行处理。虽然这种形式对财权有相关规定，但是没有形成相对应的经济责任追究制，在实际的审批权方面，没有达到应尽的义务和责任，相对来说只把开源节流责任落实到财务会计人员身上，就不利于高校财务制度的有效建立。 （3）财务管理监督不到位。作为国家出资投资的高等院校，它的所有人也是国家，这也是一种国有教育资产。但是由于体制方面的问题，国家机构放松了项目投资的经营效益，对资产管理方面不作太多要求，而是在资产的投入...
