20XX 年教育集团总部德育条线工作总结 又到了我们的工作总结时间了,今日我给大家带来了 20XX 年教育集团总部德育条线工作总结,有需要的小伙伴赶紧来参考一下吧
一、常规工作 1
月常规工作会议:针对学校不断扩大的办学规模,以及由此带来的日常教育教学管理的严峻考验,学校继续深化“行政领导年级蹲点管理制度”,创建“年级部月常规会议”
20XX 年 3 月 13 日下午放学后,召开了第一次“年级部月度常规工作会议”
会议由年级部行政领导主持,年级部全体老师参加了会议
各年级组长从每个班级的具体情况出发,排列了上学、晨读、晨练、上课、就餐、午休、散学等方面的常规情况,并对班级环境评比和班级博客检查进行了反馈
随后,蹲点领导表扬了各班的优点,同时提出存在的问题和不足
大家就如何培育小干部,如何提高学生自主管理能力,如何管理班级上吵闹的学生等交换了看法,这给大家带来了新的工作思路和方法
学生岗位实践:本学期在原有岗位实践经验的基础上创新实践的方式和评价方法
①岗位内容再细化:在原有班级、年级、校级岗位的基础上,依据年段特点低年段以班级个人岗位为主;中年级在班级个人岗位的基础上,设置相应的岗位组和志愿者团队岗位;高年级则从单纯的事务性岗位向开放性、制造性的岗位转变
② 岗位评价促成长:分低中高三个年段,实行岗位星级评价、岗位主题式评价、岗位自我评价三种评价形式
低年级,与表情积攒相结合,评选“岗位小明星”;中年级,评选优秀岗位组和优秀志愿队;高年级以自我分析、自我评价为主,能明确自己岗位工作中的不足和困难,并运用正确的方法解决岗位工作中的问题
开学第一周就进行了岗位申报和公开竞聘活动,第二周开展了岗位培训,各级各项岗位实践活动已经有序开展起来
同时“班级实践周”活动也同时展开起来,跨年级的协作活动让不同的学生在伙伴关系中获得不同能力的提升,每周的星级班级评比更加受到学生的重