20XX 年机关干部考核实施意见 为加强干部管理,充分调动机关干部工作积极性，深化推动镇干部服务责任制，以“低位加速、高位争先”为工作基调，在“项目工作年”中发挥积极作用展示我镇干部“激情干事，奋力跨越”良好工作面貌,结合实际,特制定 20XX 年度机关干部工作考核意见： 一、考核对象及要求 考核对象：全镇机关、事业干部职工。政府借用人员、临聘人员。每名干部交纳风险责任金，班子成员 3000 元，中层干部正职 2700 元，中层干部副职 2400 元，一般职工 2200 元。风险责任金包括安全、计生、环保、招商、信访维稳、城乡环境治理、产业进展、重点工程及其它工作等内容，年终可以按 1—3 倍风险责任金标准来发放，最后金额按考核分值比例折算。 二、考核范围及考核分值 年度考核综合得分由业务工作基础分、综合考核加减分两部分组成。其中业务工作基础分为 70 分，考核内容包括业务工作、驻村工作及党委、政府安排的其它工作；综合考核加减分主要包括目标考核督查组平常工作的督查、考核、考勤等通报加减分、领导考核加减分组成。 三、考核办法 （一）业务工作基础分考核。考核 范 围 为 蕉 委 发 〔 20XX 〕 12 号 、〔20XX〕13 号文件安排的岗位应承担的工作、党委政府临时安排的中心工作。根据年初工作量分值完成情况结合个人工作总结、目标督查组考核、层级管理（分管领导为中层干部打分、中层干部为一般干部打分）考核和县级部门工作考核为依据进行打分。根据每位干部的最后得分，按比例计算该干部所得风险奖励金额。 （二）综合考核加减分。 1、工作出勤。缺席、旷工一次扣 2 分，迟到或早退一次扣分，实行累计扣分，全年全勤加 5 分。 2、通报加减分。以领导签发的各种通报加减分为依据。若党委、政府领导未签具体加减分值的，每通报一次加减 1分。 3、若因工作不力，某项工作被县列为督办的，根据工作实际情况扣具体责任人年度综合考核分 5 分。 4、值班中领导必须在岗带班，值班人员到岗值班，因不在岗或未到岗被县上督查通报批判的，扣减当班人员每人 2分，被镇主要领导督查不在岗或未到岗的扣该当班人员 1 分，带班领导扣 2 分。 5、加分和减分均在基础得分的基础上实行累计制。 四、一票否决考核事项。 根据县上对镇上的相关一票否决工作，我镇 20XX 年度一票否决工作为： 1、计划生育工作。凡该项工作被上级检查出了严重问题，被一票否决，镇上对承担该项工作的人...
