“互保联保”让安全人人有责什么是安全生产“互保联保”制度？即在生产工作过程当中实行“员工个人保班组，班组保车间，车间保企业”的安全生产管理制度。其最终目的就是要使各级安全管理部门以及安全管理人员必须加强对员工进行安全知识教育，不断提高员工安全思想意识，增强自我安全防范意识。促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全管理制度，法律规范自我作业安全行为，自觉做到“四不损害”，形成安全生产管理人人有责，层层把关，全员互相监督的新格局，以便更有利于促进生产现场安全管理，以最终实现最大限度地防止、减少或杜绝各类不安全事故的发生的目标。 工作实践中的具体做法是： 第一个是班组要根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保联保对子日常性工作中应该相互提醒和监督。 第二个是班组长派班之前必须要做好安全讲评（评估），确认好互保联保结对子的对象；班中加强检查、监督、提醒。 三是流水作业的生产班组要做到“纵向到底”和“横向到边”一条线实行互保联保。即相关班组工作中遇到重大工作任务、高空作业等由于人员不足的时候，可以向当班在一条线上作业其他班组的班组长请求支援，形成相互协助人员互保联保，接到请求支援协助的班组长必须及时安排援助。 四是在同一岗位（包括临时组合检测、修理等）工作的员工相互形成互保联保，相互监督。 五是在独立岗位（包括承包岗位）工作的员工除正常进行地面操作外，遇到重大工作任务，高空作业等情况时必须告诉班组长或项目承包责任人，以便及时安排其他人员进行支援，从而形成相互之间进行互保联保，严禁一个人单独从事高危或高空作业。 六是维修工检测、修理遇到人员不足时，可以与生产班请求支持，形成维修工与生产班组员工相互之间进行互保联保，生产班的班组长应该积极主动地给予协助。 七是发生责任安全事故，必须层层追究责任。即追究事故责任人的责任，追究在一起工作人员的责任，追究联帮结对子对象的责任，追究事故责任人所在班组班组长的责任，追究车间(科室、部门)领导的责任以及安全生产主管部门管理人员的责任，层层追查到底。
