“安全管理提升”活动半年阶段性总结根据本所“安全管理提升”活动的工作要求现在将上半年度“安全管理提升”活动所取得的效果及遇到的问题总结如下： 一、提升前问题：1、安全检查和隐患排查、隐患整改机制：施工现场检查的深度不够，隐患辨识不到位
2、安全培训教育制度：教育形式单一，互动性差，安全教育内容不统一，缺乏系统性
3、安全生产考核管理细则：考核管理细则不完善、难以调动员工积极性、兴趣
4、应急管理制度：施工现场应急预案针对性不强，未编制现场处置措施；应急备品备件配备不齐全
二、潜在风险：1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理，导致发生安全责任事故的风险增大
2、安全培训教育不到位，导致安全意识薄弱、安全管理人员和作业人员安全素养参差不齐，安全管理难度增大，安全措施易落空，工作中酿成事故的概率增大
3、安全生产考核管理细则的不完善，难以调动安全管理人员的工作积极性、兴趣，易导致安全管理岗位人浮于事，工作效率低下，为安全事故的发生埋下隐患
4、应急预案、应急物资设备不到位，导致现场应急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至导致事故损失加大
三、提升措施及效果：1、进一步完善安全管理规章管理制度
结合实际工作编制本所的安全管理制度及落实了设备主人制度，清理、收集了公司的有效文件，使安全工作有章可循
2、加大施工现场的日常性安全检查工作，制定检查计划、突出检查重点
施工现场仔细落实现场把关制度，把关人至始至终与作业人员同进同出
3、完善安全隐患识别、整改、上报制度
对隐患问题实行了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式，使所发现的安全问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性；建立限时整改机制，对所发现的问题要求 1-5 个工作日内将整改效果图片及整改回复单报送安全员进行留底存档备查
4、广泛开展安全生产教育活动，
