“安全随手拍”活动实施方案一、活动目的 拓展机场安全风险识别途径，完善安全风险管控机制，构建安全利益共同体，提升机场安全系统的综合管理能力和安全链条的全面把控能力
二、活动主题 形成时时处处事事人人关注安全的氛围，通过微信、电子邮件的方式报告问题，从细微地地方消除风险隐患，共筑机场的大安全
三、组织机构 集团公司安全管理委员会为活动领导小组，负责对“安全随手拍”活动监督指导，安委会办公室安全质量部负责活动的具体实施
四、参加对象 集团公司各单位及专业公司的员工
五、活动内容 （一）报告范围 涉及机场飞行区安全、航空安保、消防安全、应急救援、客货运输、危险品管理、地面交通、信息安全、食品卫生安全、建筑施工、航务管理、特种设备、职业健康等领域存在的安全风险；安全生产过程当中发现的各类违规违章行为；提升安全管理的合理化建议
（二）报告方式 报告可通过两种方式： 微信方式：关注***”公共微信，拍下安全风险照片，将“图片+风险描述+您的联系方式+所在单位”发送至微信账号： 邮箱方式：拍下安全风险照片，以“图片+风险描述+您的联系方式+所在单位”的形式，将邮件发送至*** （三）问题整改 安全质量部在两个工作日内对收集的问题进行风险辨识确定风险等级，根据区域管理和职能管理相结合的原则，确定牵头单位落实整改情况
牵头单位接到整改通知后，在 3 个工作日内制定整改措施，明确责任划分情况单位（责任人）、整改时限等相关内容，并报安全质量部
（四）信息反馈 问题整改后，牵头单位应在两个工作日内将整改情况报安全质量部
安全质量部在每周公司安全生产讲评会通报风险报送及整改情况，并向员工回复整改情况
（五）激励措施1
安全质量部对收到的报告信息进行审核确认，审核有效的，每条信息可获得 50 元现金奖励（安全质量部人员报送的信息不参加奖励）
多人针对同一问题重复报告的，按提交时间排序，
