中小房地产企业面临的挑战及战略选择

1中小房地产企业面临的挑战及战略选择[摘要]房地产行业在国民经济中占有的地位越来越重要，仅仅从该行业对 GDP 的贡献就能够看出来。中国有儿万家房地产企业，其中八成以上是中小型的开发企业，随着改革开放的发展和市场经济体制的进一步深入，这些企业面临的竞争形势严峻。近两年来，很多人预测房地产行业的变革即将到来，而变革的重点便是中小开发企业的淘汰。的确，由于目前国内的开发尚处在资本密集型的阶段，中小房地产开发企业由于资本实力较弱，在开发的很多环节竞争力都不比大型企业，那么中小房地产开发企业能否在竞争中生存下来呢?本文正是从战略的角度出发来解决这一问题。本文深入分析了当前中小型房地产企业的发展现状,系统剖析其中存在的主要问题,问题产生的原因。在明确现状的基础上研究适合我国中小型房地产企业未来发展的策略。希望能借此为我国中小房地产企业探讨出一条把握机遇、应对挑战、谋求更大发展的道路。[关键词]中小房地产企业；挑战；战略选择2 目录一、中小房地产企业发展现状及面临的挑战 41.1 中小房地产企业发展现状..............................................41.2 中小房地产企业面临的挑战............................................8二、中小房地产企业发展战略选择 92.1 规模化战略..........................................................92.2 专业化发展战略.....................................................102.3 品牌化发展战略.....................................................102.4 网络化信息化战略...................................................11结论13致谢语 14参考文献153引言 近十几年来我国越来越重视中小企业在国民经济中的战略地位。作为中小企业重要组成部分的中小房地产企业，在房地产行业中也有着举足轻重的地位和作用。在我国的房地产开发企业至少有 90%以上可归类为中小型企业，由于房地产业的高回报前景及相对较低的进入门槛，新进入房地产业的中小型企业的数量还在不断的增多。房地产市场作为典型的区域性市场，因此在特定区域内的中小房地产企业的状况与房地产市场的兴衰紧密相关。地域不同，其房地产市场也就不同，面临的挑战机遇也会不同。对于房地产这类高风险行业，随着现在行业的口趋成熟，中小企业在房地产市场中如何定位对其将来的发展更加至关重要。中小企业在房地产业发挥着重要作用，而房地产业的健康稳定，大则关系到国民经...