（DIY 服装设计、销售）创业计划目录1. 执行总结…………………………………………………2. 项目背景…………………………………………………3. 市场机会…………………………………………………4. 公司战略…………………………………………………5. 市场营销…………………………………………………6. 生产管理…………………………………………………7. 投资分析…………………………………………………8. 财务分析…………………………………………………9. 管理体系…………………………………………………10. 机遇与风险……………………………………………11. 风险资本的退出………………………………………附录 …………………………………………………………市场容量估算……………………………………………市场调查和分析总结……………………………………1. 执行总结1.1. 公司DIY 服装设计＆销售有限责任公司是一个提议中的公司，它完全独立地自主设计、制造、销售。倡以人为本的生活理念，以尽善尽美为宗旨，为众多的消费者提供一个可以展示自己个性的舞台！我国有 13 亿人，拥有庞大的市场。回顾 2011 年，我国实际完成服装总产量 465 亿件，比上年增长 11.2%，其中梭织服装产量 170 亿件，比上年增长 13.3%；针织服装产量 295 亿件，比上年增长 10.1%。衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。调查现代人的服装消费观念结果显示：重视个性的、合适的服装才是首选的消费者占主导地位，其比例分别为 64.8%、55.7%；而现在各种的专卖店虽然满足了数量，但不能适应不断更新的潮流，所以公司立志要为这部分消费者创造一个属于他们自己的空间！公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉及包括鞋类，美容类等形成以服装为核心的多元化经营集团公司。1.2. 市场服装业是一个庞大的市场现在的购买过程为个人行为和集团行为。目前的服装业过于一致过于大众化，在消费者心目中地位已经开始下降了。许多人已经重新将目光投向未成品和半成品，DIY 服装设计＆销售将就这一切入点进入市场。DIY 服装设计＆销售采用新异设计、平价策略进入市场。将最后成品衣的价格限定在一定的范围之内，不低于同类产品价格的 85%（市场调查显示：还有相当大的利润空间）销售最后的成品衣。公司最初将以各大高校为基地，与供应商、加盟商一起建立健全的...
