城市建设集团股份有限公司竣工工程移交管理程序

12344.14.24.355.15.25.35.45.55.65.75.85.95.105.11目的通过对项目竣工工程移交过程进行管理，使竣工工程竣工后期管理符合公司要求。适用范围适用于公司所有开发项目的竣工工程移交管理。定义职责项目工程部负责竣工工程移交管理工程竣工后，工程部负责人指定一名工程师为该该工程移交经办人员，负责该竣工工程移交全过程管理。公司客户服务中心、物业公司 、相关单位参与相应工程移交工作工作程序房屋交接。客户服务中心参加工程部组织的房屋交接，接收房屋，为业主入住做好准备。组织协调。工程部在工程交接前，组织协调各部门，确定交接时间与顺序。资料交接。工程部组织施工单位、物业公司交接工程技术资料。资料交接。工程部组织施工单位、公司档案室交接全套工程资料。工程部组织客户服务中心、施工单位交接房屋。工程部组织物业公司、施工单位交接配套工程。施工单位整理好、分装好工程资料，做好交接准备。5.125.135.155.1567施工单位参加工程部组织的资料交接，向物业公司移交工程技术资料。施工单位参加工程部组织的资料交接，向公司档案室移交全套工程资料。施工单位清理房屋，整理钥匙，做好房屋交接准备。施工单位参加工程部组织的房屋交接，向客户服务中心移交房屋及钥匙。施工单位参加工程部组织的配套工程交接，向物业公司移交配套工程。公司档案室参加工程部组织的资料交接，接收检查施工单位移交的全套工程资料。物业公司参加工程部组织的资料交接，接收检查施工单位移交的全套工程资料。物业公司参加工程部组织的配套工程交接，接收检查施工单位移交的全套工程资料。记录支持文件建筑工程移交管理规定(BT-XM-GC-204)8附录竣工工程移交管理流程图 流程名称概 要工程部施工单位公司办公室物业公司责任部门BCDEF1 2工程部、施工单位3工程部、施工单位、物业公司4工程部、施工单位、公司办公室5施工单位6客户服务中心、工程部、施工单位7客服、工程部、施工单位、物业公司8竣工工程移交管理流程图A 编号：BT-XM-GC-109部门名称工程部竣工工程移交管理流程竣工工程移交管理层 次客户服务中心开始组织协调整理资料结束技术资料交接资料交接房屋交接房屋交接房屋交接房屋整理配套工程交接配套工程交接配套工程交接组织交接技术资料交接技术资料交接技术资料交接技术资料交接