中小企业财务管理的现状及对策分析

中小企业财务管理的现状及对策分析 【摘要】我国的中小企业在经济进展中占据非常重要的地位。由于当前的市场经济竞争激烈，使得中小企业间的竞争也越来越残酷，因此要求中小企业的财务工作要更加细致和完善。虽然近几年我国中小企业的财务管理模式有所转变，但是还是存在一些亟待解决的问题，如融资困难或是投资回报率较低等问题，严重制约和影响了企业的进展。一个公司的财务管理的质量水平直接影响着公司的运营能力和经营成果。因此本文深化分析了当前我国中小企业财务管理的现状和存在的问题，并提出了对应的解决措施，希望能为企业财务管理工作提供帮助。 【关键词】中小企业；财务管理；人员问题；对策 自改革开放以来，中小企业在推动经济进展和增加就业等方面发挥了很重要的作用。随着经济进展速度的加快，许多中小企业没有适应新的经济形势进行相应的调整和转变，尤其是财务管理方面，所以导致财务管理存在严重的问题，直接影响了企业的长远进展。假如中小企业想在新的经济形势下继续得以很好的生存和进展，就必须要提高企业的竞争实力，在财务管理方面有所改变，针对存在的问题实行解决措施。 一、中小企业财务管理现状 1.机构设置 财务管理机构是组织和管理企业资金流动的部门。我国中小企业的财务管理机构主要有会计和财务组成，也就是将财务机构和会计机构组合在一起，虽然这样的组合关系简单，但是不便于分工，通常以会计核算职能来划分内部职责。 2.岗位设置 中小企业通常是家族企业，财务岗位往往出现职权划分不明和岗位交叉的问题。由于管理者对财务管理的认识程度不够，往往将其家庭财产管理和企业财务管理混在一起，导致财务管理失去它本身的意义和作用，造成企业的财务危机。 3.职能效率 由于企业忽视内部财务管理的重要性，一味的追求外部的生产效益，导致企业的整体效益无法提高。尽管我国的中小企业的决策效率比较高，但是决策的过程和结果的质量比较差，这是由多种原因造成的，其中最主要的原因就是对财务管理工作不重视。 4.融资模式 中小企业大多数为私营企业，这一特点也集中体现在资金的筹集方式上，主要靠企业主自身长期的积累以及亲友借贷或者合伙筹资组成了企业的初始资金，筹资的渠道和方式都比较单一。 5.流动资金管理 我国多数的中小企业的流动资金占比较低，造成这一现象主要是因为中小企业规模比较小，资金缺乏，融资困难，而企业对资金的需求很大。在激烈的市场竞争中，中小企业的产品缺乏足够...