工程项目经理、技术员、施工元等岗位职责梳理汇总VIP专享

项目负责人（项目经理）岗位职责1. 遵守国家的法律、法规及相关行业标准，执行公司、分公司的规章制度和指令。2. 项目经理是公司法人在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3. 认真履行与业主的合同，执行合同中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4. 与分公司协商组建项目经理部，确定项目部人员组成和项目组织形式。制定项目部内部的管理制度，建立健全安全、质量、进度及廉政等保障措施和体系，明确项目部人员职责和分工，落实廉政、安全和质量责任。5. 负责分包商、材料供应商及运输班组的选择工作，签订工程分包合同和劳务分包合同。6. 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。7. 按照公司《项目化管理办法》的规定，与分公司签定目标管理责任状，向分公司缴交项目风险金。8. 合理组织和调配施工力量和资源供给，深入施工现场，协调业主、监理、路政、交警等各方面的关系，及时处理矛盾，解决存在问题，保证工程的顺利进展，按规定每周、每月向分公司上报完成情况。9. 根据核定的施工成本预算和施工管理费用，严格控制施工成本，提高项目的经济效益。10.加强质量控制和管理，认真贯彻执行 ISO9000 质量管理体系标准。11.抓好文明安全生产管理，加强安全教育和培训，加大安全投入，规范安全布控和操作流程，确保安全生产、文明施工。12.抓好项目廉政建设，重大事项项目领导班子协商解决，材料采购、班组选择和工程结算严格按照公司廉政制度的有关执行，及时做好厂务公开工作。13.负责项目精神文明建设和宣传教育工作，维护职工利益，关心职工生活，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。14.负责项目的内业资料的管理工作，做到内业资料整理和施工同步，及时做好竣工资料的归档工作。15.工程结束后，及时办理结算，分析的项目经济效益，向公司提出对项目目标考核的申请，对项目效益资金进行合理分配。16.完成领导交办的其它工作。生产负责人（项目副经理）岗位职责1. 项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2. 统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3. 深入现场指挥和指导生产，及时处理施工中的质量问题和其它难题。4. 负责工地安全生产管理工作，搞好安全生产。 5. 负责项目宣传...