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人力资源管理与企业战略分析

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人力资源管理与企业战略分析 摘要:随着我国市场经济的快速进展,企业面临的市场竞争越来越大,很多企业都已经建立起了现代企业制度,从实际情况来看,加强人力资源管理可以有效地调动起员工的积极性,人力资源的管理与企业的战略是密切相关的,因此在实际工作中对人力资源管理与企业战略的契合的讨论是十分重要的。本文从人力资源管理与企业战略契合的重要作用出发,分析了人力资源管理与企业战略契合的类型提出了几点提高人力资源管理与企业战略契合的策略。 关键词:企业管理;人力资源管理;企业战略 一、引言 现代经济是知识经济的时代,企业的进展要依靠高素养的人才,企业之间的竞争不仅仅是市场的竞争,也是人才之间的竞争,对人力资源的管理可以对企业的战略实施起到一定的推动作用,越来越多的企业管理者也加大了对人力资源管理与企业战略契合的讨论力度,只有对两者进行良好的契合,才能够更好地促进企业长期可持续进展。 二、人力资源管理与企业战略契合的重要作用 有利于企业经营效益的提高 人力资源管理与企业战略之间的关系是相辅相成的,人力资源制度的制定是为了更好地实现企业的战略目标,企业管理者在对了解企业的进展情况和市场情况的过程中,可以通过企业战略的完成情况来实现。当两者实现科学合理的契合后可以提高企业管理水平的科学、合理性,企业可以更好地做出未来的规划,完善企业管理制度,进一步实现企业管理的人性化管理,可以调动起内部员工的积极性,为企业制造出较多的财宝,有利于提高企业的经营效益。有利于企业外部竞争力的提高人力资源管理与企业战略契合的主要目的是提高企业管理的科学性,从企业战略的要求来看,它要求企业在制定人力资源管理方案的时候要从企业的实际情况出发,要有较强的执行力。从实践经验来看企业将战略规划纳入到人力资源管理当中通过对企业员工的培训和教育,既提高了企业员工的业务能力,又可以提高企业员工的道德素养,在这个基础上企业可以进展得越来越好,有利于提高企业的外部竞争力。 更符合可持续进展的要求 企业在市场经济不确定性和灵活性的影响下,企业的战略计划也要进行不断的更新,这样才能够满足可持续进展的要求。人力资源管理是企业战略计划的重要组成部分,在战略规划中可以起到重要的作用,在企业的不同进展阶段中,由于各个部门之间的差异性加大了人力资源管理的难度,为了解决这个难题可以将人力资源管理与企业战略相契合,进一步推动企业规划的有效性,促...

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