人社局综合绩效考核实施办法 一、考核对象 局机关各科室、各直属单位。 二、主要考核内容 主要考核局科室及直属单位重点工作、职能工作、基础工作、效能建设等四个方面目标任务完成情况（具体考核内容见附件）。 1、重点工作 （1）县委、县政府和市人社局下达的年度重点工作任务，以及局里确定的重点工作任务；（2）县委、县政府和市人社局下达的年度目标任务；（3）局里明确的创新创优创特色工作；（4）招商引资工作任务。 2、职能工作 主要考核各科室“三定”方案确定的主要职能履行情况，直属单位履行主要职责及应当承担的社会公共服务职责情况；局里临时交办的其他工作任务完成情况。 3、基础工作 主要考核各科室、直属单位党建、精神文明建设，日常管理、作风建设、办事效率、政务公开和行政权力公开透明运行，社会综合管理、信访稳定、安全生产工作，新闻宣传、信息调研、统计分析、信息化情况，推动职能下移等情况。 4、效能建设 主要考核各科室、直属单位法律规范、勤政、创新、务实、廉洁履职情况（1）政风行风有关规定执行情况；（2）服务对象及群众满意度。由局机关全体人员、直属单位班子成员、各单位对口科室负责人、镇区人社中心主要负责人、有关服务对象、社会代表进行评议。 上述考核内容分科室、单位拟定具体工作目标、考核内容、评分标准。其中党建、精神文明建设、招商引资工作及新闻宣传、信息调研工作考核办法另行制定。 三、考核方式 对重点工作、职能工作、基础工作实行月度记载、季度考评、半年通报、年终考核；对效能建设情况，定期分阶段组织内部和外部测评，并适时公布评议结果。 四、考核分值分配 采纳百分制考核加权计分，其中重点工作 40%、职能工作 30%、基础工作20%、效能建设 10%。 科室、直属单位年度考核总得分=重点工作总得分×40%＋职能工作得分×30%＋基础工作得分×20%＋效能建设得分×10%+加减分项目。 重点工作、职能工作、基础工作得分＝季度考核平均得分×40%＋年终考核得分×60%。 效能建设评议得分＝100 分ד优秀”得票率+85 分ד良好”得票率+65 分ד一般”得票率+（-10 分）ד较差”得票率。 五、加减分办法 1、加分办法：有下列情况的，经局综合考核领导小组认定后，在综合考核加权计分的基础上实行加分，同一事由只加分一次，按最高分值计算： （1）受省委、省政府或人力资源和社会保障部表彰，或得到省委、省政府或国家人社部领导书面批示肯定的，或以省...
