从“心”出发开始“大检查”当前，安全大检查工作的开展，让各级人员纷纷走进现场事无巨细地排查起来
由于这次的大检查行动紧跟着“安全生产月”，其重要性和紧迫性让我们每个人都在思考：从哪里开始才是正确的检查方式
从现场、从班组，还是从管理入手
事实上，不论从哪里开始，从“心”出发开展大检查行动，应该是一切行动的前提
走进生产现场，许多问题正在困扰着我们，例如：某个不起眼标识牌上沾满油污根本看不清楚，某个角落里躺着个锈蚀了的“禁止操作牌”，消防栓里塞着一个破烂的帆布手套……对这些现象处理的办法也常常是曝光加考核
然而，我们却总是不断地发现这样的问题，不断地进行考核，对于彻底根治这样的顽疾无可奈何
在反复出现的各种问题上，人心尤其容易变得麻木
是责任心的缺失，还是惰性思想在作祟
为什么我们能够做到对自己负责，却很难去主动去维护企业的安全文明生产，“不好意思”去制止他人的不安全行为
即使是应上级要求组织开展一些检查行动，也常常抱着“不得罪人”和“事不关已”的心态，例行公事、走走过场，查出的问题无关痛痒、解决的方案治标不治本
都说安全问题不能有一丝让步，因为它带来的后果将没有退路可走
而现实中我们却常常把一次次的“让步”归结于安全管理过程当中存在的许多无奈，一线员工的不理解是最常用的借口
我们为了干群关系的和谐，便一再纵容这样睁只眼闭只眼的现象;因为解释比较麻烦或是说整改比较复杂，便轻易放弃原则，采纳“明哲保身”的行事准则，消极应对矛盾的解决，甚至麻木面对事件发生……扪心自问，这样貌似“好人”的角色自己是否也曾经扮演过
矛盾的背后，我们应当看到自身安全工作中存在的不足之处，看清问题的本质
比如，安全文化教育不够深化导致一线员工安全意识薄弱，尤其是刚刚进厂的新员工，带着“初生牛犊不怕虎”的拼劲，常常忽视了安全的重要;安全检查中只管查不指导、不梳理，尤其是在一些“打擦边球”的问题上来回推诿，
