从提高基层安全生产意识说开去企业的进展，首当其冲是效益
而安全出效益，已成人人皆知的共识
可是真正做起来，恐怕决非是件简单的事
据悉，前段时间电力行业通报的几起人身及财产安全事故，大都祸起基层，发生在电力第一线，敲响警钟的同时，也说明了安全生产过程当中薄弱的环节还是在基层
因此，加强基层安全生产意识，应该引起我们的调度重视
本人曾工作在基层，生活在基层，窥一斑知全豹，临一水而溯其源，电力基层的安全现状着实令人担忧
除了基层电网及设施落后的客观因素外，主要是一些基层领导只讲经济效益，不求安全生产，未将安全生产工作纳入管理的重要位置，视其为负担，尤其是一些偏远的乡镇供电所（站），往往因为资金少，安全生产多是为应付上级检查，工作走形式，摆样样
相当一部分所（站）连最基本的安全设施都没有配置，即使购置了但数量省或者不配套，东凑西合，并且缺乏维修；一旦发生事故，后果可想而知
本人曾走访过几个所（站），令人乍舌的是仍在使用陈旧落后的安全器材，其中不少器材还是报废产品，更多的是因陋就简的土设备，或者干脆自己设计制造，经费倒是节约了不少，但这些土枪土炮达不到安全技术指标，隐患多多
此外，基层供电所员工安全素养较差，把《安全规程》当作白纸一张，凭经验操作，靠习惯作业，不按其程序办事，也是引发安全事故的重要原因之一
工作在基层的农电工，是从农村直接招聘而来，刚放下锄头，即要从事专业性很强的电力工作，遇到突发性安全事故时，往往猝不及防，缺乏应付的措施和能力
多数新进员工未经专业知识学习和教育，更没有经过系统安全技术和业务能力的培训，草草走马上任，最终将酿成大祸，给企业给个人带来非必要的损失
楼高万丈，基石为先
就如何强抓基层的安全生产工作，作者认为：一要立足长远抓安全
深刻认识抓安全生产的长期性和复杂性，牢固树立长久健康进展的观念，从基层领导做起，要在加强基层领导的安全思想建设上下工夫，坚持领导
