企业如何编制事故应急预案事故应急预案在应急系统中起着非常重要的作用，它明确了在突发事故的发生之前、发生过程当中以及结束之后，谁负责做什么、何时做，以及相应的应对策略和资源准备，可以根据可能发生的重大事故及其影响的严重程度，为应急准备和应急响应的各个方面做好详细安排，是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南
要编制一个完善的应急预案，一般要做好下面 5 个步骤，包括组建应急预案编制队伍、开展危险与应急能力分析、预案编制、预案评审与发布、预案的实施
组建编制队伍预案从编制、维护到实施都应该有各级各部门的广泛参加，在预案实际编制工作中往往由编制组执笔，但是在编制过程当中或编制完成之后，要征求各部门的意见，包括高层管理人员、中层管理人员、人力资源部门，工程与维修部门、安全卫生和环境保护部门、邻近社区、市场销售部门、法律顾问、财务部门等
编制人员要总结各个方面的意见来最终制定出合适的预案
危险与应急能力分析首先要分析法律法规
分析国家法律、地方政府法规与规章，包括安全生产与职业卫生法律、法规，环境保护法律、法规，消防法律、法规与规程，应急管理规定等
调研现有预案内容，包括政府与本单位的预案，如疏散预案、消防预案、工厂停产关闭的有关规定、员工手册、危险品预案、安全评价程序、风险管理预案、资金投入方案、互助协议等
分析是为了防止预案之间和预案与法律之间产生矛盾，保障预案与法律之间的一致
其次要进行风险分析
风险分析，一般由企业管理部门提出，企业全员参加
分析各类紧急情况的可能性和对单位的潜在影响，包括由地方应急管理部门所辨识出来的紧急情况，还有单位内部和社区可能出现的紧急情况
进行风险分析时通常应考虑下列因素：历史情况，本单位及其他兄弟单位所在社区以往发生过的紧急情况，包括火灾、危险物质泄漏、极端天气、交通事故、地震、台风、龙卷风等
地理因素，包括单位所处地理位置，如邻近洪水区域
