企业文化与企业管理浅谈

企业文化与企业管理浅谈 摘要：企业文化是企业生存的灵魂，是企业进展的活力，也是企业创新的保障。企业只有具有健康、优秀的企业文化，才能够得到稳定的进展。在经济全球化的背景症，我国企业面临着严峻的挑战和全新的机遇，企业应借鉴国内外先进的管理理论和管理经验，在实践中不断创新增加企业的竞争力。 关键词：企业文化；企业管理； 一、企业文化内涵 《企业文化——现代企业的精神支柱》中对企业文化做出了定义，企业文化由五个元素构成，包括价值观、习俗仪式、文化网络、英雄人物以及企业环境。其中，前四者为必要因素，后者为重要因素。环境因素直接影响着企业性质、市场行为以及经营方向。在《Z 理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中指出，企业文化以企业宗旨为核心，企业宗旨是企业价值的体现。我国企业领域普遍认为企业文化是企业的文化活动，是须知来宣传的素材，是企业的形象设计，是企业的思维系统和识别系统。从我国理念界来看对企业文化的定义更是各执一词，企业文化是企业内部各种力量的结合、是企业生产经营所制造的效益、是企业的隐形文化等等。本文认为，企业文化是一种组织的生活方式，其与企业管理相辅相成，紧密相连。企业文化结构包括企业核心精神文化、浅层制度文化和行为文化，以及表层物质文化。 二、企业文化在企业管理中的地位 1.企业文化是企业的灵魂 一个优秀的企业文化体系不仅包含企业经营的管理理念，也涵盖了企业文化的四个层面，即精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化，这四个因素对企业起着重要的作用。精神文化为企业指引着进展方向，制度文化为企业提供进展保障，行为文化为企业建立法律规范，物质文化给予企业物质资源灵性。 2.企业文化是企业的源泉 企业的进展必须建立在体制与创新上。体制主要是指结构与制度，两者都是由人来执行。创新是指技术创新、产品创新、理念创新以及管理创新，所有的创新也均是由人来承担主体，人是创新的源因此可以说企业的源泉源自于人，人的积极性。假如一个企业的领导者与员工的积极性被调动起来了，那么企业自然充满活力。企业文化是员工信奉的价值理念，也是调动员工积极性有效途径。因此，企业文化是企业活力的源泉。 3.企业文化是提高企业综合竞争力的基础环境 企业竞争力是企业稳定进展的重要因素，企业的技术、产品、管理等优势都在综合竞争力上得以体现。企业文化就是整合企业综合竞争实力，同时企业文化本身就是企业竞争力的一种体现...