全员订餐绩效方案背景公司在近几年内取得了不错的业绩，员工人数逐渐增多，为了更好的提升员工的工作效率以及减轻员工的生活负担，我们决定推行全员订餐绩效方案。方案内容订餐范围方案包括公司全员，公司将统一为员工选择优质的餐饮服务商进行合作。商家需满足以下条件：1.合法注册，有固定经营地址；2.具有食品经营许可证；3.具有税务登记证明。订餐方式员工可以自行选择是否参加全员订餐，若选择参加则通过公司内部预订系统或微信公众号进行下单或者邮件通知管理员下单。预订时间为每周四18:00 截止，周五进行商家统一配送。订餐规则1.每天可定两餐：午餐和晚餐。2.预订时需提前选好菜品，如有临时变更需提前一天申请。3.如因故未能吃上定餐，需提前 24 小时取消预订。订餐费用1.由公司垫付全员定餐费用，员工可在工资发放时配合签署发票和明细确认单。2.员工需要自行承担超出公司垫付定额的费用。绩效分配公司将以员工订餐的实际花费额度来计算个人绩效。具体分配方案如下：1.根据每月平均消费额给予绩效奖励。2.假如员工每月订餐额总额超过公司给定额度，则公司仅垫付额度部分的费用，超出的部分员工自行承担，不作为绩效奖励。3.只有参加全员订餐的员工可以享受绩效奖励。实施计划公司将于下个月开始推行此方案，各部门负责人要在下个月前整合员工反馈意见，并根据具体情况向公司提交具体的餐饮商家选择，并进行合作签约。绩效分配计算举例员工小李每个月共计订购 20 份午餐，16 份晚餐，每份午餐花费 30 元，每份晚餐花费 40 元，则小李本月订餐额共计：20 * 30 + 16 * 40 = 1280 元。假设公司给每个员工的订餐额度为 1000 元，则小李的绩效奖励为 1280 - 1000 = 280 元。结论全员订餐绩效方案，是公司提高员工生活质量的一项举措，同时也是每个员工努力工作的一种表现和奖励。我们信任这项方案的实施，将对公司员工的团队精神与工作效率产生积极的影响。
