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内审培训考核方案

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内审培训考核方案1. 背景介绍为提高公司内部内审人员素养与能力,强化对公司内部各项工作进行有效监督的能力,本公司决定开展内审培训活动。为保证培训效果,特制定内审培训考核方案。2. 培训内容1.内审基本知识与技能:包括内审标准、内审程序、内审方法及其应用等内容2.内部控制体系框架:包括内部控制分级、内部控制目标、内部控制检查计划等内容3.内审实务分析:包括内审发现问题的分析方法、内审工作中的应对措施等内容4.内审报告撰写技巧:包括报告写作的要求、语言技巧、结构与排版等内容3. 考核方式1.笔试:单选题、多选题、推断题等形式,针对培训内容进行考核,满分 100 分,及格线 60 分2.实操:对考生模拟内审情形,要求考生按要求完成内审任务,得分百分制,满分 100 分,及格线 60 分3.个人陈述:考生对企业的理解与对内审工作的认识等情况进行自我表述,根据陈述的真实情况,得分百分制,满分 20 分4. 考核要求1.报名资格:公司内部人员,无内部审计经验者优先2.考核时间:暂定每年 1 月和 7 月在公司内部进行考核3.考核费用:由公司负担,考生无需缴纳4.考核评分:笔试、实操、个人陈述的满分分别为 100 分、100分、20 分,最终得分加总后按 60%以上得分合格5. 培训计划1.培训人数:每期培训 20 人2.培训费用:由公司承担3.培训地点:公司内部培训室4.培训形式:结合理论和实践,融合课堂、案例分析、互动沟通等多种形式5.培训周期:共 10 天,8 天理论课程,2 天实操课程6. 培训后的措施针对未通过培训考核的培训生,可获得后续的重修机会,每名考生最多可重修一次。对于通过培训考核的培训生,公司将为其安排内审实习与实践环节,为其提供实际操作机会和综合经验锻炼。7. 结束语内审培训考核方案,旨在提高公司内部内审人员的专业水平,加强内部控制与管理工作,实现内审工作更加高效、有效和法律规范的目标,同时为公司培育出更多优秀专业的内审人才,推动公司健康、可持续进展做出贡献。

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