项目实施组织计划【范例 1】1.实施总体流程试点运行卫 I>正式运行卫 I>项目验收屮 I > 维护服务心2.项目立项在合同签订后，由公司完成工程实施前的一切必要的准备工作，了解项目的基本信息及要求，并据此做出项目计划。流程说明：3.项目启动召开项目启动会，向单位信息化负责人讲解工程实施规范及本次工程实施安排，然后由项项目立项 pI a 项目启动I>需求调研心 I>软件客户化*上线评估"<;:培训肴核门<数据谁备"<;I 开发狈 g 试“目经理制定本次项目实施的具体内容和计划时间，并与用户进行确认，明确具体的项目内容、各自的工作范围和职责，具体的时间进度表、里程碑等。流程说明:项目启项目经理（必要时可由上一级负责人参与），单位信息化小▽制订项目计项目经理制定，工程中心审核，用户方确认4.需求调研需求调研工作在整个系统的建设过程中是非常重要的环节,是一个庞大并且系统的工程，需要用户方成立专门的组织机构统一协调，认真的组织，加上各机构部门的大量的工作人员（技术、业务人员）的配合才能开展的更加实用和髙效。进行需求调研,需由各使用方的相关负责人进行需求的汇总和确认，减小今后需求变更的工作量。其次对于几个软件平台，需要由用户方的项目总体负责部门在综合各方面的需求的前提下，提出全面合理的平台需求。流程说明：客户化需领导小组、项目经理确认」领导小齟项目经理分析」客户需求客户化修改项目组，卫生局制定计划，审核，确走。5.软件客户化在工程施工开始之后，经过项目组和医院相关人员的配合深入调研，为满足医院实际开展的业务和管理需求，需在现有系统基础上实现具体功能客户化修改，实现客户化修改的全过程。流程说明:项目组和医院相关人员深入调研，了解实际业务和管理需求。\76.开发测试需求开发：在工程施工开始之前，经过项目组和相关人员配合的深入调研，为满足项目实际开展的业务和管理需求，需在现有系统基础上实现具体功能客户化修改，实现客户化修改。测试：测试小组作为质量控制的主要手段，负责软件的测试设计和执行工作。测试人员根据详细设计的文档对软件要实现的功能进行一一测试，保证软件的执行正确的实现设计要求，在此也只证明了软件正确的反映了设计思想，但是否真正反映了用户的需求仍需要进一步的功能性测试。流程说明:技术持组提供技术支持技术支持测试发布测试小组测试，执数据收集，测7数据验证，确认。项目 1数据准备方案4项目组数据准备，测试，发布。7.数据准备数据...
