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副主任在工作安排会上讲话--精编范文

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副主任在工作安排会上讲话 同志们: 一、认清形势,增强工作责任感和紧迫感 二、明确责任,强化督查考核 今日表彰先进,也就是给大家通报一下去年工作的考核结果,一些部门对考核结果有这样那样的意见,但我信任考核办是严格根据程序要求去考核的,考核结果客观的反映了各部门的工作情况。一要明确责任。今年各项工作的目标已经确定、任务已经明确,各项工作能否收到预期的效果,关键看任务是否层层分解到位、责任是否层层落实到位。各镇办、各部门要进一步增强目标观念,强化责任意识,迅速把今年的目标任务分解落实到每个阶段、每个时点、每个项目、每个人头上,逐月逐季问效,逐项逐事问责,强化层层负责的责任体系,真正做到“人人心中有目标、个个肩上有担子”,确保目标分解到位、责任落实到位。区上确定从二月份起把每个人工资的绩效部分暂扣下来,区财政再拿一部分钱给予配套,严格考核后发放。我也知道咱们有些行政单位和事业单位的个别人平常不好好上班,忙自己的事情,咱们坚决不允许拿公家的钱干自己的事,各单位对这种情况要仔细清查,考核要严格根据考核办法执行,一定要落实到位,不准搞平均主义。我们的目的是奖勤罚懒,不上班的绩效考核部分坚决不予发放。常常看到有些同志很忙,而看不见有些同志,今年我们不但要调整机构,而且对一般干部也要调整,发挥每个人的特长,不设闲单位和闲职。二要强化督考。要进一步加强考核办力量,促进各项工作落实。去年全区争取了 2 个多亿的项目资金,最后奖了不到 20 万元,奖得太少,今年项目资金争取若能突破 4 个亿,的面貌肯定会发生大的变化,只要利于推动工作,利于的进展,我认为奖 50 万,甚至是 60 万也不多,而且可以考虑给争取来项目的单位在项目资金里按一定比例直接安排工作经费。奖励的资金大部分用来发奖金,充分调动大家争取项目的积极性。国家的钱都在项目里面,你去要你就要来了,你不要别人就要去了,而且部门也不见得很重要,例如中小企业局也算不上什么好单位,但是这几年无论在招商引资、项目资金争取方面都做得不错,而相反有些大家认为的大局大部门,却争取不下项目,这是什么问题,我想关键在于工作的主动性上,这次表彰的项目争取、招商引资单位,考核办还是很公正的,其他单位要仔细学习。咱们把今年确定为“工作落实年”,各单位在这方面要引起重视。 三、团结协作,形成齐抓共管的工作合力 团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出政绩,团结出干部...

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