加强 HSE 体系建设是实现本质安全的保障HSE 管理体系在中石油企业运转多年，实践证明，HSE 管理体系是一套完整先进、行之有效的科学管理方法，为石油企业的腾飞进展建树了不可磨灭的功勋，尤其对石油企业实现本职安全起到了非常重要的保证：一、人是实现企业本质安全的关键要在每位员工的心中驻足 HSE 管理体系，必须坚持以人为本的科学进展观，把 HSE 体系融于全体员工，融于实际工作。企业 HSE 管理的核心是就是以人为本，关爱人、保护人，最大限度的满足人的生命安全、身心健康和防护需要才是建设 HSE 体系的根本目的。由于人行为的不确定性，可以说人是生产工作中最不安全的因素，因此要保证企业安全生产，必须保证让从事生产工作的一线员工具备“我要安全”的思想，促使员工实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，在平常工作中养成“安全”的习惯，下大力气帮助促成员工在生产工作中养成一种“我要安全”的习惯，习惯的力量是可怕的，一种习惯一旦养成就很难改变，而这种习惯的养成也需要不断地去敲打、去培育，当然还要靠有制度去约束。再进一步，只有“我要安全”的思想还不够，还要有“我能安全”的行为，就是说必须达到一定的安全技能，实现“我会安全”才是目的。还要善于识别自己身边和所在岗位的风险，明确其危害，假如一名员工对他所从事工作的危险点一无所知，即使他想要安全，恐怕也很难做到。所以，既要使员工真正树立“我要安全”的思想，还要通过培训使员工在实际工作中具备“我能安全”的技能——我会安全。二、设备是实现企业本质安全的保障必须要以 HSE 管理体系为指导，加强设备的管理，实现本质安全。HSE 管理有着极其深刻的内涵，设备的质量好与坏，设备是否安全，也着实反映了企业的安全意识和企业员工的安全素养。生产设备或生产系统本身具备安全性才是本质安全的初衷，就是说即使在误操作或设备发生故障的情况下也不会造成事故，这点在我们输油切换流程或电气操作上体现的极为明显，由于人行为的不确定性，不可能绝对避开发生误操作，而设备在安全防护和闭锁装置完善的情况下，就可以中断所发生的误操作，或将误操作造成的后果降至最低，这是企业能否实现本质安全的一个重要保障。设备的质量和安全防护功能是保证企业本质安全的一道坚实屏障，所以需要我们用 HSE 这种认真认真的科学管理方法，踏踏实实地做好设备的检查测试、维护保养工作，积极对设备进行合理的改造，使设备常常处于完好状态...
