加强企业执行力建设，促进企业健康和谐进展摘 要：执行力，近几年以来已成为企业共同关注的课题。2025年，XX 市燃气 XXXX 有限责任公司在工作规划以及半年工作报告中也都把提高执行力作为全年工作的重中之重进行了强调。本文作者结合近几年以来的工作以及平常的思考，围绕培育员工树立履职尽责意识、员工与企业价值趋同意识、感恩意识以及制度建设等方面谈一谈企业加强执行力建设的一些认识体会。关键词：执行力建设；认识体会1 前言执行力，近几年以来已成为企业共同关注的课题。年初，XX 市燃气 XXXX 有限责任公司把提高执行力作为年度工作的一条主线来抓。前不久，李亚兰总经理在集团公司 2025 年半年工作报告中又再次指出，“要更加强调提高执行力，要把提高执行力放到企业实现战略、永续进展的高度来认识”。不断提高全员的执行力，既可以促进员工个人职业化成长，又可以促进企业的长久健康进展。下面，结合北京北燃港华 XXXX 有限公司(以下简称为北燃港华公司。该公司是由北京北燃 XXXX 有限公司、香港中华 XXXX 有限公司和广州恒荣 XXXX 有限公司共同出资组 XXXX 有限公司)在提高执行力方面的思考和所做工作，谈一谈粗浅认识。开展执行力建设是一个系统的工程。它需要企业管理者从思想教育、企业文化建设、制度建设等各个方面实行措施，有目的、有组织、有策略，有方案地加以引导和培育。2 不断培育员工的履职尽责意识，以提高执行的主动性责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守法律规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦、社会安定的保障。正如比尔·盖茨所说，“人可以不伟大，但不可以没有责任心”。因此，培育员工树立对企业、对本职工作的责任心非常重要。只有有了责任心，员工就能认识到自己的工作在企业中的重要性，就会认为企业利益受损就是自身利益受损，进而自觉把实现企业的目标当成是自己的奋斗目标，执行力也必定会提高。为此，北燃港华抓住新员工入职培训、组织党课、团课以及年会等时机，不断教育引导全体员工树立无论职位大小、岗位在哪，都是北燃港华大家庭的一员，都要树立“在其位谋其政”的意识，积极发挥主观能动性，以最大限度、最高标准贯彻执行公司管理层的意图规划，做到“在位一分钟，做好六十秒”。通过教育，全体员工的大局观明显增强，抓工作的主动性显著...
