搞好协调是办公室主任的重要职则办公室主任职则办公室处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的作用
实践表明,公司的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实,后勤工作是否保障有力,员工文化生活开展工作得是否有声有色,很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任
因此,做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任,不仅是上级领导的要求,员工的殷切期盼,更应该是我为之努力奋斗的目标
一、办公室主任的基本职能办公室主任的主要职能就是服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务
具体的讲,其基本职能大体有四项,即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能
1、参谋职能
办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的
主要表现在:(1)在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用
(2)在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用
(3)在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用
2、承办职能
办公室主任的承办职能大致来自三个方面
(1)来自公司领导的
主要是指领导交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结等,需要认真对待,按期完成
(2)来所属领导的
对于站班子的决策,办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实,负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人
(3)来自各部门的
员工需办理的有关事项或对公司的意见建议,按程序应先和办公室取得联系,这就需要办公室主任根据实际情况去处理
总之,办公室主任对所负责的事项要高度负责
一丝不苟,第1页共5页一办到底,落到实处
3、管理职能
管理职能主要是针对办公室内部而言,集中体现在以下两个方面:(1)文书管理
办公室主任需围绕着公文的处理与保管而进行