劳模选拔方案概述劳模选拔方案是公司为了激励职工和表彰优秀员工所推出的方案。该方案通过评选出在工作中做出卓越成绩的员工，并给予表彰奖励，以鼓舞大家继续努力工作，提高自身能力，为公司的进展做出更大的贡献。选拔流程申请环节公司所有在职员工均有资格参加劳模选拔方案，同时也欢迎部门经理或其他同事推举有出色表现的员工。在选拔开始前，HR 部门会向所有员工发放《劳模选拔申请表》。员工需要填写自己的申请表，并在截止日期之前提交给 HR 部门。初选环节在收到员工的申请表之后，HR 部门会对申请表进行初步的筛选和审核。主要考察以下方面：• 工作业绩：分析员工过去 6 个月的业绩，包括客户满意度等因素。假如能给公司带来重大效益的员工，将会受到更高的关注。• 岗位职责：评估员工的工作范围以及承担的职责，注意员工的兼职情况。即使工作范围比较窄，但能够在短时间内完成任务的员工也是优秀的候选人。• 管理能力：考察员工是否有良好的管理能力，是否能够指导和帮助其他同事工作更出色。假如员工有过带队经验或者是部门经理推举的员工，则优先考虑。• 达成的目标：最终考察的是员工能否实现自己定下的目标，并对公司的进展做出贡献，在工作中表现出高度的责任心和积极性。终选环节通过初选环节的筛选和审核，HR 部门会将最终的初选名单公布出来，并通知被选中的员工。在终选环节，HR 部门会组织一系列的活动，如个人面试，模拟演讲，朗读等等。对于终选环节的评判，主要考虑以下方面：• 演讲技巧和表达能力：要求员工能够流畅地表达自己，让评委能够更好地了解员工本人和工作情况。• 团队协作能力：要求员工能体现出优秀的团队协作能力，带领和指导其他同事共同完成任务。• 创新精神：要求员工能够在工作中表现出创新精神，通过自己的努力为公司的进展做出更大的贡献。• 综合素养：最终综合考虑员工在工作中所表现的各项素养，比如自我学习能力，领导力，团队精神等等。表彰方式经过终选环节的考察之后，HR 部门将评选出最终的劳模候选人。对于最终的获奖者，公司将会予以公开表彰，并颁发劳模证书和奖金等奖励。并且劳模人员将获得更多的公司关注和培育计划。结语劳模选拔方案致力于激励员工，提高员工的工作积极性和职业素养。这种选育人才的方案，能够非常好的发现公司中的优秀人才并加以培育，让员工在发挥自己潜能的同时，为公司的进展做出更大的贡献。
