商场开业工作分工方案前言商场开业是一个非常重要的时间节点，对于商场的运营和销售具有举足轻重的作用。为了确保商场开业工作的顺利进行，需要制定一份详细而严密的工作分工方案，将各项工作经过细致地分配到每个负责人手中，确保各项工作能够高效地推动，保证商场开业的成功。本文将对商场开业的各项工作进行详细的分工方案制定。工作分工方案1.负责人员的选择商场开业需要一个专门的团队进行统筹协调和管理，这个团队的负责人员需要非常专业、有经验丰富、富有执行力。根据商场开业的特别性质选择负责人员非常关键。对此，我们建议根据以下分工方式进行人员的选择：• 商场总经理：负责商场开业的整体策划、统筹和协调工作。• 商场营销部经理：负责商场开业的宣传和推广工作，包括广告投放、市场调研、公关活动等。• 商场品牌部经理：负责商场内部品牌营销，包括给品牌商提供促销方案、布置方案等。• 商场采购部经理：负责商场开业前物资采购和库存管理工作。2.各部门的具体分工商场开业需要各个部门的协同配合，针对具体工作内容，商场各部门将承担不同的任务，根据商场开业的流程和优先级逐个展开推动。（1）项目策划商场总经理将利用现有资源和人员，根据市场进展的需求，并结合商场的市场格局和特点，确定商场开业的整体策略和方案。拟订商场开业时间表，安排所有部门的工作任务，确保开业工作的顺利进行。（2）物资采购物资采购是商场开业中难得的机会，也是重中之重。商场采购部负责对开业所需物品的采购，例如鲜花、装饰品、广告道具、宣传用品等。为避开采购不足或者过剩，采购部应根据商场开业的需求，进行合理规划，确保每一个物品的价值和用途。（3）市场宣传市场宣传在商场开业中起着举足轻重的作用，以醒目的广告、精彩的活动等吸引消費者，有望快速提高商场的曝光度。商场营销部负责商场开业宣传方案。市场宣传分为线上和线下，所有的广告、活动方案、宣传画面等需要营销部制定方案并执行。（4）品牌策划品牌策划是商场营销中非常重要的一环，良好的品牌足以让商场在市场中取得高端和高质量的形象，开启一个良好的局面。商场品牌部负责针对商场的开业，拟定符合不同消费者需求的优惠方案，帮助品牌商增加销售额，提高品牌价值。品牌部要检查品牌展示的准确度、顾客评价、建立品牌口碑，同时策划品牌活动以及微信营销等。3.时间安排商场开业需要时间安排的安排和严密的协调工作，安排最好提前三个月，确保商场预算、开放时...
