商场开店筹备方案一、前期准备在商场开店之前，需要进行充分的前期准备工作，包括以下几个方面：1.1 了解市场需求在开店前，需要对市场需求进行充分的了解，包括消费者的需求、竞争格局等方面。可以通过市场调研、分析竞争对手等方式进行了解。1.2 制定商场经营计划商场经营计划包括企业的进展目标、经营战略、组织架构、运营模式等方面，是开店前的重要准备工作。1.3 确定资金来源开店需要一定的资金投入，需要确定资金来源，并制定合理的资金使用计划。二、选址与租赁选址和租赁是商场开店中非常重要的一环，需要考虑以下几个方面：2.1 地理位置商场的地理位置应当符合经营需求，比如交通便利、人流量大等。2.2 租金成本商场租金成本直接影响企业经营的成本支出，在选址和租赁商场时需要进行考虑。2.3 面积与布局商场的面积和布局应当符合经营需求，比如存储、展示、售卖等方面的需要。三、招聘人才商场开店需要招聘合适的人才，包括店长、销售、客服等职位，对员工提供多种培训，加强员工素养提高，能够提高企业的竞争力。四、运营方案商场经营需要制定合理的运营方案，包括以下几个方面：4.1 商品进货管理商场需要建立商品进货管理流程，保证商品货源稳定，减少库存积压。4.2 宣传推广商场需要建立宣传推广的策略，并进行创新思维，与竞争对手有所区别。4.3 售后服务商场售后服务质量十分重要，能够提高消费者满意度，增强消费者对企业的信任度。五、人员管理商场的人员管理十分重要，要加强人员的培训与管理，并建立相应的考核机制。六、经营危机处理商场经营过程中可能会遇到各种经营危机，需要建立相应的处理方式，保证企业的生存和进展。七、总结商场开店筹备方案需要充分的前期准备、选址和租赁、招聘人才、制定运营方案、人员管理等几个方面的重点工作。在经营过程中也需要建立应对危机的处理方式，全面提高企业的竞争力和抗风险能力。
