城市管理工作体会 对市城市管理考核的几点建议 九月十六日，市城治办召开各区（园区）考核工作座谈会，主要针对当前下基础四解四促，征求各区（园区）对考核工作的意见、建议，现将本人在会上的发言整理如下，一切都是从城市管理大局出发，望市城治办予以理解： 1、考核办法的分值设定极不合理。本人参加了考核办法的全程讨论，对讨论稿需修改的部分做了发言，并写出了书面报告报市城治委，希望对分值部分做修改，可惜建议没有被采纳。经过三个月的考核运作，本人仍认为分值设定极不科学，理由有二： 一是 1000 分的考核分值按专业化考核和对街道的数字化考核各占 500 分的 50%的设定有问题。因为专业化考核的实际总分是 980 分，街道的数字化考核实际部分是 300 分，那么在专业化考核中扣 1 分折算扣分约 0.5 分，街道数字化考核扣 1 分折算约扣 1.67 分,专业化考核由市局各处室工作人员进行，街道数字化考核由指挥中心信息员进行，不可置疑前者的考核水平要比后者高，而考核扣分权重没有后者大，缺乏公平。 二是经违法建设扣分为例，一处违法建设扣 5-10 分，以扣5 分为例，放在街道数字化考核中扣分，折算后等于扣 8 分，而放到专业化考核中扣分，折算后等于扣 2.5 分,相差 5 分多,放在那扣分,完全能控制排名。 2、 关于城市综合管理标准化建设工作，开会当天上午，接到市城治办通知，要求按样本数 20%达标，各区（园区）均感到指标定的太高，无法完成。本人认为无论指标定的高低，问题是措标是谁定的，谁有权定指标，本人认为南京市城市治理条例明确讲，城市管理的生大决策需在城治委的会议上通过，需 50%以上的城治委员通过才能确定，市城治委理应更好的执行城市治理条例，而不能做违法的事，一切都要依规而行。 3、南京市城治委该做什么，环卫定额、绿化定额理应由专业部门做，城治委不能越俎代庖，当前城市管理的许多难点都没有得到很好破解，许多问题涉及多部门、多领域，城管一个部门显然已无力解决，依靠一时性的整治也不论长效，基层确已找不到解决问题的办法，城治委应借助外脑，聘请专家教授对城市管理的重难点问题进行深化细致的讨论，找到解决问题的办法措施，方为正道。 4、考核的目的是什么？考核的目的不仅仅是为了排名，所以有了街道的城市管理考核排名后，处于未位的街道迫切需要得到市里的指导，市局下基层应到这些街道驻点调研，解决问题。 5、为什么问责？干事不努力、不敬业、不尽...
