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培训业务调研方案

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培训业务调研方案背景和目的随着国民经济的进展,职业培训市场也随之壮大。越来越多的机构和企业开始关注职业培训业务的进展机会。而要更好地开展培训业务,我们需要了解目前市场的情况和进展趋势,评估自身的优劣势,制定出符合市场需求的培训业务策略。因此,进行综合性、深化的调研是必不可少的。该调研的目的是了解目前培训市场的进展状况、培训机构和企业的关注点以及未来的进展趋势,帮助我们制定出更有针对性的培训业务策略,提高市场竞争力。调研内容和方法该调研的内容包括但不限于以下几个方面:1. 市场规模和进展趋势通过对国内外现有的职业培训市场进行调研,了解培训市场的整体规模和进展状况;通过对市场的趋势进行分析,了解培训市场未来的进展方向和趋势。调研方法:Desk Research,网络调查和专业机构报告分析。2. 企业和机构的培训需求和关注点调查和分析企业和机构的培训需求,并了解他们所关注的培训课程和服务。通过这个调研可以明确自身能够提供哪些培训服务、这些服务能否满足市场需求。调研方法:问卷调查和深度访谈。3. 竞争对手分析调查和分析竞争对手的业务情况,了解他们的产品和服务,分析他们的优势和劣势。通过了解竞争对手的优势和劣势,了解自身在市场中的竞争优势和定位。调研方法:网络调查和深度访谈。4. 培训服务的形式和方式调查和分析目前最流行的培训服务方式,如何根据最新的互联网技术,提供更多的在线实时服务。准确把握市场需求,提供符合市场需求的培训形式和服务方式。调研方法:问卷调查,深度访谈和网络调查分析。调研报告输出为保证调研结果的科学性、可操作性和有用性,我们将对调研结果进行深化分析和综合评估,最终整理成报告输出。该报告应为 10000 字左右,主要内容包括:1.市场规模和进展趋势的分析2.企业和机构的培训需求和关注点分析3.竞争对手分析4.培训服务的形式和方式时间安排和预算该调研计划的时间为一个月,涉及的预算约为 10 万元。其中讨论团队、讨论工具、数据分析软件等费用约为 8 万元,报告编写和输出等费用约为 2万元。具体时间安排如下:时间活动内容第一周了解调研实施计划,讨论确定讨论目标和讨论计划第二周进行 Desk Research,网络调查,信息整理第三周问卷调查和深度访谈第四周对调研结果进行分析,编写调研报告结论通过本次调研,我们将准确了解培训市场的整体形势与趋势,掌握市场的需求变化和服务优劣,明确进展定位和服务方式。这将为我们的培训服务提供有力保障,增强市场竞争力。

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