培训惩处与激励方案在现代企业管理中，培训已经成为了提高员工素养和业务能力的主要手段之一。然而，在培训的过程中，很多公司发现培训效果并不理想，或者培训后员工并没有将学到的知识和技能应用到工作中。这时，就需要在培训中引入惩处和激励机制，以促进员工的学习和表现。培训惩处方案基本原则• 惩处应该具有可操作性• 惩处应该公平合理• 惩处应该具有明确的目的和效果惩处方式1.书面警告–适用于员工无故缺席培训等行为–警告书应该列明具体行为和要求改正的时间2.经济惩处–适用于员工因私原因迟到或旷工等行为–以罚款的形式进行惩处3.降职或解职–适用于员工屡教不改或者严重违纪行为–应该在严格遵循劳动法的前提下进行培训激励方案基本原则• 激励应该具有针对性，不同员工有不同需求• 激励应该考虑员工职业生涯进展• 激励应该具有切实可行的措施激励方式1.资格认证–适用于员工在特定领域具有较高技能水平–可以给予专业认证或称号、职称晋升等激励2.员工奖金–适用于员工在培训中表现突出–可以给予培训补贴、培训协助等额外奖励3.手机话费或流量补贴–适用于需要员工随时在线的工作岗位–可以给予一定的通讯费用补贴以激励员工更多地学习和思考结论在企业培训中，惩处和激励是相辅相成的两个方面。在制定培训惩处和激励方案时，应该充分考虑员工的需求和意愿，以及培训的具体目的和效果。只有合理地使用惩处与激励机制，才能够真正提升员工的学习积极性和工作表现。
