如何做好化工企业的基础安全工作近期,公司组织有关人员参加了卡博特的安全培训学习
通过学习,对卡博的企业文化、严谨的工作作风、法律规范细致的安全管理有了初步的了解
企业文化的不同,人员素养的差异决定了卡博特的安全管理经验,不能在金牛旭阳照抄照搬
如何做好本公司的安全管理工作
通过学习和日后的思考,本人有以下几点建议和思路仅供领导参考:1、全员对本公司原料、中间产品、产品的熟知掌握及对工艺流程的了解掌握
做为一个危化企业,首先要对员工进行工艺流程培训学习,使岗位员工对生产单元过程的产成品和工艺指标完全掌握
第二、对各种产品及介质的理化性能做到完全了解
第三、辅助工种及后勤管理人员也必须进行工艺和产成品知识的学习掌握
2、工艺指标的相对稳定和操作章程的严格执行
俗话说“不怕慢,就怕站”,稳产才能高产
工艺指标的稳定,是保障生产平稳运转的基础
操作章程的严格执行是工艺指标稳定的基础
3、提高安全意识,学习安全知识
班组、车间要按时组织员工进行安全活动,通过各种培训、活动使员工树立正确的安全意识,使员工掌握必备的安全技能,拥有一定的安全知识
通过扎实的安全活动,真正使员工的安全能力得到提高
4、安全制度的法律规范和严格执行
安全贯穿于生产运转的各个方面,标准化的生产运作,严谨认真认真的操作作业,严格细致的维修作业,都是保障生产设备和人身安全的基础条件
“两个铁钉,失去一场战役”,“几条螺栓,引发一场大火”
这样的悲剧不能再次发生
是不是每个人都从内心深处引起了反思
是不是每个人都在以后的作业中认真法律规范的去作业
要想杜绝此类事故的再次发生,必须要严格执行各项规章管理制度
做到有章可依,有章必依
⑴ 法律规范日常行为,从细节入手,持之以恒,使员工养成良好的工作习惯
⑵ 加强日常劳保穿戴的检查
从劳保鞋、安全帽、劳保服的法律规范、正确穿戴开始
⑶ 加强作业票证的